Management stratégique de la concurrence

Quelles stratégies les entreprises doivent-elles mener dans un contexte concurrentiel ? Clair et pédagogique, cet ouvrage expose les nouveaux modèles d'analyse de la concurrence.Il présente ainsi comment l'entreprise peut : Rivaliser avec les concurrents : stratégies d'affrontement, d...

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Библиографические подробности
Главный автор: Le Roy, Frédéric, 1967-
Другие авторы: Yami, Saïd (Публикующий директор)
Формат: Livre papier
Язык:Français
Опубликовано: Paris : Dunod DL 2009.
Серии:Gestion sup. Stratégie, Politique d'entreprise
Предметы:
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Edition sous un autre format:• Management stratégique de la concurrence, coordonné par Frédéric Le Roy et Saïd Yami, Paris, Dunod, 2009, 978-2-10-053860-7
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260 |a Paris :  |b Dunod,  |c DL 2009. 
300 |a 1 volume (xii-288 pages) :  |b illustrations ;  |c 24 cm. 
490 0 |a Gestion sup. Stratégie, Politique d'entreprise 
504 |a Notes bibliographiques. Index 
505 0 |a P. 7 -- Partie 1, Rivaliser avec les concurrents -- P. 9 -- 1, L'analyse stratégique : au-delà des situations de simple concurrence -- P. 21 -- 2, La stratégie d'affrontement -- P. 33 -- 3, Les stratégies de pionnier et de suiveur -- P. 43 -- 4, La compétition technologique -- P. 53 -- 5, La compétition verticale -- P. 65 -- Partie 2, Eviter les concurrents -- P. 57 -- 6, Les stratégies de rupture -- P. 79 -- 7, Les stratégies d'entente -- P. 91 -- 8, La compétition multipoints -- P. 97 -- 9, Ressources/compétences distinctives et concurrence -- P. 109 -- 10, La localisation concurrentielle -- P. 119 -- Partie 3, Coopérer avec les concurrents -- P. 121 -- 11, Les stratégies d'alliance entre concurrents -- P; 133 -- 12, Les coentreprises internationales -- P. 145 -- 13, Les stratégies collectives -- P. 155 -- 14, Les stratégies de coopétition -- P. 165 -- 15, Les stratégies de réseau -- P. 175 -- Partie 4, Connaître les concurrents -- P. 177 -- 16, Connaissance et concurrence -- P. 189 -- 17, L'analyse des mouvements concurrentiels -- P. 201 -- 18, Les groupes stratégiques -- P. 211 -- 19, L'intelligence concurrentielle -- P. 217 -- 20, Les guerres de l'information -- P. 229 -- Partie 5, Organiser la concurrence -- P. 231 -- 21, La régulation de la concurrence -- P. 239 -- 22, Libéralisation et dynamique conceptuelle -- P. 251 -- 23, Les pratiques anticoncurrentielles -- P. 263 -- 24, Les écosystèmes d'affaires -- P. 275 -- 25, Les guerres de standard 
520 |a Quelles stratégies les entreprises doivent-elles mener dans un contexte concurrentiel ? Clair et pédagogique, cet ouvrage expose les nouveaux modèles d'analyse de la concurrence.Il présente ainsi comment l'entreprise peut : Rivaliser avec les concurrents : stratégies d'affrontement, de pionnier, de suiveur... Eviter les concurrents : stratégies de rupture, d'entente, de localisation concurrentielle... Coopérer avec les concurrents : stratégies d'alliance, de coopétition, de réseau... Connaître les concurrents : manœuvres stratégiques, intelligence concurrentielle, guerres de l'information...Organiser la concurrence : régulation de la concurrence, écosystèmes d'affaires, guerres de standard... Les connaissances sont illustrées par de nombreux cas d'entreprises, issus de secteurs d'activité variés. De nombreux auteurs reconnus, enseignant dans diverses écoles et universités françaises, ont collaboré à cet ouvrage.[Source : 4e de couv.] 
650 |a Planification stratégique 
650 |a Concurrence 
650 |a Manuels d'enseignement supérieur 
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997 |0 316091  |1 Livre papier  |a Ressource papier  |b INSA  |c 0/Bourges/  |c 1/Bourges/INSA CVL/  |z Bourges, INSA CVL, 658.401 LER