Management stratégique de la concurrence

Quelles stratégies les entreprises doivent-elles mener dans un contexte concurrentiel ? Clair et pédagogique, cet ouvrage expose les nouveaux modèles d'analyse de la concurrence.Il présente ainsi comment l'entreprise peut : Rivaliser avec les concurrents : stratégies d'affrontement, d...

Descrición completa

Gardado en:
Detalles Bibliográficos
Autor Principal: Le Roy, Frédéric, 1967-
Outros autores: Yami, Saïd (Directeur de la publication)
Formato: Livre papier
Idioma:Français
Publicado: Paris : Dunod DL 2009.
Series:Gestion sup. Stratégie, Politique d'entreprise
Sujets:
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Edition sous un autre format:• Management stratégique de la concurrence, coordonné par Frédéric Le Roy et Saïd Yami, Paris, Dunod, 2009, 978-2-10-053860-7
Descripción
Résumé:Quelles stratégies les entreprises doivent-elles mener dans un contexte concurrentiel ? Clair et pédagogique, cet ouvrage expose les nouveaux modèles d'analyse de la concurrence.Il présente ainsi comment l'entreprise peut : Rivaliser avec les concurrents : stratégies d'affrontement, de pionnier, de suiveur... Eviter les concurrents : stratégies de rupture, d'entente, de localisation concurrentielle... Coopérer avec les concurrents : stratégies d'alliance, de coopétition, de réseau... Connaître les concurrents : manœuvres stratégiques, intelligence concurrentielle, guerres de l'information...Organiser la concurrence : régulation de la concurrence, écosystèmes d'affaires, guerres de standard... Les connaissances sont illustrées par de nombreux cas d'entreprises, issus de secteurs d'activité variés. De nombreux auteurs reconnus, enseignant dans diverses écoles et universités françaises, ont collaboré à cet ouvrage.[Source : 4e de couv.]
Descrición Física:1 volume (xii-288 pages) : illustrations ; 24 cm.
Bibliografía:Notes bibliographiques. Index
ISBN:9782100517626 (br.) :