(Se) former par les situations-problèmes : des déstabilisations constructives

Derrière l'effet de mode, quelle réalité ? Quelles perspectives ? Aujourd'hui on peut dire qu'il existe un consensus au sein des Sciences de l'Éducation pour reconnaître l'efficacité des situations-problèmes. Elles seraient la pratique qui permettrait de passer d'un mod...

Cur síos iomlán

Sábháilte in:
Sonraí bibleagrafaíochta
Príomhchruthaitheoirí: Dalongeville, Alain, 19..-...., professeur d'histoire et géographie, Huber, Michel, 1944- (Údar)
Formáid: Livre papier
Teanga:Français
Foilsithe / Cruthaithe: Lyon : Chronique sociale DL 2000.
Sraith:Pédagogie-Formation
Ábhair:
Nóta: Fonds de conservation ESPE CVL
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Clár na nÁbhar:
  • P. 9
  • Introduction
  • P. 13
  • Première partie. Modéliser ce qu'est une situation-problème pour en construire
  • P. 14
  • Chapitre 1. Quelle(s) définition(s) de la situation-problème ?
  • P. 19
  • Chapitre 2. Quelle genèse ?
  • P. 34
  • Chapitre 3. Quels référents théoriques ?
  • P. 44
  • Chapitre 4. Comment construire des situations-problèmes ?
  • P. 60
  • Chapitre 5. Comment conduire une situation-problème ?
  • P.63
  • Chapitre 6. La formulation : un enjeu décisif
  • P. 69
  • Deuxième partie. Modalités de mise en oeuvre pédagogique des situations-problèmes
  • P. 72
  • Chapitre 7. Le "cours magistral en situation"
  • P. 81
  • Chapitre 8. La situation-problème associée au travail autonome
  • P. 87
  • Chapitre 9. Le débat de preuve
  • P. 90
  • Chapitre 10. La séquence d'apprentissage
  • P. 113
  • Chapitre 11. L'atelier d'écriture
  • P.122
  • Chapitre 12. Les jeux de simulations (ou de formation)
  • P. 135
  • Chapitre 13. La pédagogie du projet
  • P. 145
  • Troisième partie. Des publics, des enjeux et des perspectives divers
  • P. 146
  • Chapitre 14. En formation initiale
  • P. 155
  • Chapitre 15. En formation professionnelle
  • P. 161
  • Chapitre 16. En formation de formateurs
  • P.193
  • Chapitre 17. Situations-problèmes et nouvelles technologies
  • P. 199
  • Conclusion