Gestion de projet : 40 outils pour agir
Construire un ensemble immobilier, concevoir une voiture, lancer un produit sur le marché, agrandir un entrepôt de stockage... - tout projet professionnel, quelle que soit sa dimension, nécessite que soient maîtrisées et structurées les phases successives qui le composent : avant-projet, définition,...
Enregistré dans:
| Auteurs principaux: | , , |
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| Format: | Livre papier |
| Sprog: | Français |
| Udgivet: |
Paris :
Vuibert
DL 2006.
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| Serier: | Lire, agir
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| Fag: | |
| Kommentar: |
La page de titre porte en plus : "De l'idée à sa finalisation, optimisez les trois variables de votre projet : coûts, délais et moyens. Temps, intervenants, composantes financières et techniques, qualité... sachez analyser, anticiper, réagir ou valider. Exemples concrets, modèles de documents transposables et adaptables à tous les environnements" |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Variante du titre: | Gestion de projet :, quarante outils pour agir |
| Edition sous un autre format: | • Gestion de projet, Ressource électronique, 40 outils pour agir, Fouad Bouchaouir, Yannick Dentinger, Paris, Vuibert, 2006, 978-2-7117-9177-4 |
| Summary: | Construire un ensemble immobilier, concevoir une voiture, lancer un produit sur le marché, agrandir un entrepôt de stockage... - tout projet professionnel, quelle que soit sa dimension, nécessite que soient maîtrisées et structurées les phases successives qui le composent : avant-projet, définition, conception, test, communication et bilan. Sans oublier que cette organisation du projet, pour garantir son succès, devra intégrer trois variables indissociables et essentielles : les coûts, les délais et les moyens, également appelées "le triangle de la performance". - Que vous soyez client, fournisseur, constructeur ou prestataire de service, si vous devez piloter un projet en tant que maître d'ouvrage ou, en tant qu'intervenant, y participer, votre but sera toujours de mener à bien votre entreprise en limitant les écueils. Pour éviter les risques inhérents à des objectifs mal identifiés, un cahier des charges incomplet, des délais irréalisables, une sous-estimation des charges de travail... - ce livre vous propose de suivre une méthodologie rigoureuse s'appuyant sur des "livrables", documents contractuels ou informels qui jalonneront la progression de votre projet. Accompagnés d'exemples concrets, ces outils ont été utilisés dans le cadre de projets réels. Véritables notices d'utilisation, ils vous seront d'une aide précieuse pour, à tout moment, analyser, anticiper, agir et réagir, puis enfin pour valider votre projet |
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| Emne beskrivelse: | La page de titre porte en plus : "De l'idée à sa finalisation, optimisez les trois variables de votre projet : coûts, délais et moyens. Temps, intervenants, composantes financières et techniques, qualité... sachez analyser, anticiper, réagir ou valider. Exemples concrets, modèles de documents transposables et adaptables à tous les environnements" |
| Fysisk beskrivelse: | 1 vol. (335 p.) : graph., tabl. ; 24 cm. |
| Bibliografi: | Lexique. Index |
| ISBN: | 2711791777 (br.) |