Les managers et leurs discours : anthropologie de la rhétorique managériale
Excellence, qualité, proactivité, autodiagnostic, normalisation, processus, juste-à-temps, zéro défaut, bonnes pratiques, équipe projet, kaizen. Cette déferlante de mots aux consonances parfois américano-japonaises a marqué les entreprises depuis les années 1990, avant de se diffuser dans les autres...
Wedi'i Gadw mewn:
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| Awduron Eraill: | |
| Fformat: | Livre numérique |
| Iaith: | Français |
| Cyhoeddwyd: |
Pessac :
Presses Universitaires de Bordeaux
2021.
Marseille : OpenEdition |
| Pynciau: | |
| Mynediad Ar-lein: | https://books.openedition.org/pub/30813 Accès Université d'Orléans et IFPM ; Accès complet au document dans sa version HTML. Pas d'accès aux autres formats (PDF, Epub). |
| Nodyn: |
Description d'après la consultation, 2021-03-19 Titre provenant de la page de titre du document électronique La pagination de l'édition imprimée correspondante est de : 372 pages OpenEdition Books (freemium) |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Les managers et leurs discours, Pessac, Presses Universitaires de Bordeaux |
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| 100 | 1 | |a Both, Anne, |d 1971- | |
| 245 | 1 | 0 | |a Les managers et leurs discours : |b anthropologie de la rhétorique managériale |c Anne Both ; [préface de Monique Jeudy-Ballini,...]. |
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| 504 | |a Bibliographie. Index | ||
| 506 | |a L'accès complet à la ressource est réservé aux usagers des établissements qui en ont fait l'acquisition | ||
| 506 | |a L'accès complet à la ressource est réservé aux usagers des établissements qui en ont fait l'acquisition | ||
| 506 | |a Accès libre | ||
| 520 | |a Excellence, qualité, proactivité, autodiagnostic, normalisation, processus, juste-à-temps, zéro défaut, bonnes pratiques, équipe projet, kaizen. Cette déferlante de mots aux consonances parfois américano-japonaises a marqué les entreprises depuis les années 1990, avant de se diffuser dans les autres types d'organisation. D où, vient ce discours ? Par quels moyens pénètre-t-il dans l entreprise ? Comment expliquer son succès, sa généralisation, sa diffusion ? les salariés, principaux destinataires, le comprennent-ils ? En quoi change-t-il les rapports au travail et à l'entreprise ? Présentés dans une abondante littérature et par des experts (consultants) comme efficaces, rationnels voire inexorables, le discours managérial - ainsi que les pratiques qui lui sont associées - devraient a priori concilier enfin les intérêts des salariés et ceux de leur hiérarchie. Or, l enquête ethnologique, menée par l auteur pendant plusieurs années dans une agence de communication parisienne, contredit la réussite de cette métamorphose du monde du travail. L analyse de la collecte des propos des managers et des réactions de leurs subordonnés révèle que le pouvoir de ce discours réside précisément dans sa capacité à rester incompris et son autorité dans celle d imposer sa supériorité statutaire. | ||
| 538 | |a Navigateur Web | ||
| 650 | |a Langage et statut social | ||
| 650 | |a Communication en direction du personnel | ||
| 650 | |a Communication dans les organisations | ||
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| 700 | 1 | |a Jeudy-Ballini, Monique, |d 1955-...., |c ethnologue. |4 aui | |
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