Le défi du management intergénérationnel
Les jeunes ont la flemme, les seniors sont nuls en informatique...Les jeunes sont impatients, les seniors sont lents... Stéréotype après stéréotype, Gen Z contre boomers, ce combat est perdu d'avance. Alors pourquoi classer ses collaborateurs en fonction de leur génération ? Comment relever le...
Salvato in:
| Autori principali: | , |
|---|---|
| Natura: | Livre numérique |
| Lingua: | Français |
| Pubblicazione: |
Paris (5 Rue Laromiguière 75005) :
Dunod
2025.
Paris : Cairn |
| Serie: | Hors collection
|
| Accesso online: | Accès Université Orléans et IFPM |
| Nota: |
CAIRN (ebooks) |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Le défi du management inter-générationnel, comment transformer la cohabitation en collaboration vertueuse, Élodie Gentina, Jérémy Lamri, 2024, Malakoff, Dunod, 1 volume (191 pages), 978-2-10-087025-7 |
| Riassunto: | Les jeunes ont la flemme, les seniors sont nuls en informatique...Les jeunes sont impatients, les seniors sont lents... Stéréotype après stéréotype, Gen Z contre boomers, ce combat est perdu d'avance. Alors pourquoi classer ses collaborateurs en fonction de leur génération ? Comment relever le défi et dépasser ces différences ? Quatre générations peuvent-elles cohabiter dans une même équipe ?Élodie Gentina et Jérémy Lamri répondent à ces questions et déjouent les pièges des clichés générationnels. Ils apportent un éclairage sur l'ensemble des problématiques communes à tous et inhérentes à chaque génération. En partant des singularités, ils proposent un management fédérateur, dépassant les idées reçues.Ce double regard est illustré de paroles d'experts : plus d'une vingtaine de DRH et de dirigeants reconnus témoignent de la prise en compte de l'intergénérationnel et de ses enjeux dans leur entreprise |
|---|---|
| Descrizione del documento: | CAIRN (ebooks) |
| ISBN: | 9782100879007 |
| Accesso: | L'accès complet à la ressource est réservé aux usagers des établissements qui en ont fait l'acquisition |