Conduire le changement en entreprise
"Quel est le point commun à tous les acteurs du changement ? C'est leur capacité à identifier ce qui doit évoluer et à agir rapidement. Aujourd'hui, cette réactivité est devenue un enjeu stratégique majeur pour les entreprises. Pour y parvenir, les décideurs ont pourtant une ressource...
Enregistré dans:
| Auteurs principaux: | , |
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| Autres auteurs: | |
| Format: | Livre papier |
| Langue: | Français |
| Publié: |
Le Mans :
GERESO, formation | conseil | édition
DL 2025.
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| Édition: | [5e édition]. |
| Collection: | Management et organisation
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| Sujets: | |
| Note: |
Précédemment publié sous le titre : "Réconcilier les décideurs et le terrain avec la méthode du W : une approche inédite pour conduire le changement en entreprise" |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| LEADER | 02770nam a22002777a 4500 | ||
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| 001 | 1340714 | ||
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| 009 | PPN285324918 | ||
| 020 | |a 9791039710497 (broché) : |c 20 EUR | ||
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| 082 | |a 658.404 | ||
| 082 | |a 658.406 | ||
| 100 | 1 | |a Askienazy, David. | |
| 245 | 1 | 0 | |a Conduire le changement en entreprise |c [David Askienazy, Antoine des Mazery ; préface de Pierre Deheunynck]. |
| 250 | |a [5e édition]. | ||
| 260 | |a Le Mans : |b GERESO, formation | conseil | édition, |c DL 2025. | ||
| 300 | |a 1 volume (119 pages) : |b figures, tableaux, portraits, couverture illustrée en couleurs ; |c 21 cm. | ||
| 490 | 0 | |a Management et organisation | |
| 500 | |a Précédemment publié sous le titre : "Réconcilier les décideurs et le terrain avec la méthode du W : une approche inédite pour conduire le changement en entreprise" | ||
| 505 | 0 | |a Page 9 -- Préface -- Page 15 -- Pourquoi ce livre -- Page 17 -- Chapitre 1 - Réflexions sur la conduite du changement -- Page 31 -- Chapitre 2 - Décideurs et terrain : de qui parle-t-on ? -- Page 37 -- Chapitre 3 - La méthode du W -- Page 83 -- Chapitre 4 - Pérenniser les nouvelles pratiques -- Page 99 -- Chapitre 5 - Une méthode applicable à de multiples situations -- Page 117 -- En conclusion -- Page 119 -- À propos des auteurs | |
| 520 | |a "Quel est le point commun à tous les acteurs du changement ? C'est leur capacité à identifier ce qui doit évoluer et à agir rapidement. Aujourd'hui, cette réactivité est devenue un enjeu stratégique majeur pour les entreprises. Pour y parvenir, les décideurs ont pourtant une ressource précieuse, mais souvent négligée : le terrain. Et si les déciteurs et les équipes travaillaient ensemble ? En associant la vision stratégique des uns avec l'expérience concrète des autres, les entreprises gagneraient en agilité et en performance. C'est exactement ce que propose ce livre : aider les dirigeants et les cadres à créer ce lien essentiel avec le terrain, pour renforcer la capacité d'adaptation de leur orgaisation. Forts de leur expérience auprès des décideurs et des opérationnels, les auteurs présentent une méthodologie concrète et adaptée à toutes les entreprises : la méthode du W. Relier la stratégie à la réalité du terrain, c'est offrir à l'entreprise les outils nécesssaires pour réussir ses transformations." | ||
| 650 | |a Changement organisationnel |x Méthodologie | ||
| 700 | 1 | |a Des Mazery, Antoine, |d 1965- |4 aut | |
| 700 | 1 | |a Deheunynck, Pierre, |d 19..-...., |c diplômé en droit social. |4 aui | |
| 997 | |0 1340714 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Orléans/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.406 ASK | ||