Personne n'aime les RH : et il est temps que ça change !

Personne n'aime les RH. Cette affirmation provocante révèle un malaise profond dans le monde du travail. Pourquoi une fonction si essentielle cristallise-t-elle tant de critiques ? Comment transformer cette défiance en opportunité de réinvention ? À travers les témoignages de plus de 50 profess...

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Detalhes bibliográficos
Principais autores: Tertrais, Gaspard, 1994-, Renverseau, Rébecca (Autor)
Outros Autores: Meier, Olivier, 1970- (Autor do posfácio, colofão, etc.), Sirbey, Boris, 1976- (Ilustrador), Barabel, Michel, 19..-...., docteur en gestion (Autor do posfácio, colofão, etc.), Richard, Audrey, 1973- (Autor de introdução, etc.)
Formato: Livre numérique
Idioma:Français
Publicado em: Caen : Éditions EMS, Management & société 2025.
Paris : Cyberlibris
Assuntos:
Acesso em linha:Accès Université d'Orléans et IFPM
Nota: Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/300pix/9782386301834.jpg
Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion
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Edition sous un autre format:• Personne n'aime les RH, et il est temps que ça change !, Gaspard Tertrais et Rébecca Renverseau, 2025, Caen, Éditions EMS, Management & société, 1 volume (203 pages), Questions de société, 978-2-38630-182-7
Sumário:
  • Les auteurs
  • Préface
  • Remerciements
  • Avertissement
  • Avant-propos
  • Introduction
  • Partie 1. Etat des lieux de la fonction RH
  • Partie 2. Des situatioins réelles
  • Chapitre 1. Le RH bashing et son impact
  • Chapitre 2. Le RH d'hier et d'aujourd'hui
  • Chapitre 3. Les futurs RH
  • Chapitre 4. Processus de recrutement et onboarding
  • Chapitre 5. Inclusion, diversité et handicap
  • Chapitre 6. Culture d'entreprise et engagement des employés
  • Chapitre 7. Management toxique et gestion des conflits
  • Chapitre 8. Gestion de la performance, évaluations et développement professionnel
  • Chapitre 9. Gestion des talents, mobilité interne et gestion des carrières
  • Chapitre 10. Reconnaissance, valorisation des employés et stratégies de rémunération
  • Chapitre 11. Importance de la communication et de la transparence
  • Chapitre 12. Bien-être au travail, santé mentale et équilibre vie professionnelle/personnelle, burn-out
  • Chapitre 13. Défis liés au télétravail et management à distance
  • Chapitre 14. Défis du management interculturel et diversité culturelle
  • Chapitre 15. Gestion du changement et transformation organisationnelle
  • Chapitre 16. Innovations dans les pratiques RH et usage de l'intelligence artificielle
  • Chapitre 17. Ethique dans les pratiques RH : gestion des conflits et confidentialité
  • Chapitre 18. Harcèlement professionnel
  • P. 9
  • P. 11
  • P. 13
  • P. 17
  • P. 19
  • P. 23
  • P. 27
  • P. 37
  • P. 53
  • P. 69
  • P. 75
  • P. 81
  • P. 87
  • P. 93
  • P. 99
  • P. 109
  • P. 117
  • P. 123
  • P. 131
  • P. 137
  • P. 143
  • P. 149
  • P. 155
  • P. 161
  • P. 167