Personne n'aime les RH : et il est temps que ça change !
Personne n'aime les RH. Cette affirmation provocante révèle un malaise profond dans le monde du travail. Pourquoi une fonction si essentielle cristallise-t-elle tant de critiques ? Comment transformer cette défiance en opportunité de réinvention ? À travers les témoignages de plus de 50 profess...
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| Κύριοι συγγραφείς: | , |
|---|---|
| Άλλοι συγγραφείς: | , , , |
| Μορφή: | Livre numérique |
| Γλώσσα: | Français |
| Έκδοση: |
Caen :
Éditions EMS, Management & société
2025.
Paris : Cyberlibris |
| Θέματα: | |
| Διαθέσιμο Online: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Σημείωση: |
Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/300pix/9782386301834.jpg Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Personne n'aime les RH, et il est temps que ça change !, Gaspard Tertrais et Rébecca Renverseau, 2025, Caen, Éditions EMS, Management & société, 1 volume (203 pages), Questions de société, 978-2-38630-182-7 |
| LEADER | 04481nam a22003257a 4500 | ||
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| 020 | |a 9782386301834 | ||
| 041 | 0 | |a fre | |
| 100 | 1 | |a Tertrais, Gaspard, |d 1994- | |
| 245 | 1 | 0 | |a Personne n'aime les RH : |b et il est temps que ça change ! |c Gaspard Tertrais et Rébecca Renverseau ; illustrations de Boris Sirbey ; [préface de Audrey Richard,...] ; [postface de Olivier Meier et Michel Barabel]. |
| 260 | |a Caen : |b Éditions EMS, Management & société. | ||
| 260 | |a Paris : |b Cyberlibris, |c 2025. | ||
| 500 | |a Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/300pix/9782386301834.jpg | ||
| 500 | |a Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion | ||
| 504 | |a Bibliographie p. [201]-203. Notes bibliographiques en bas de pages | ||
| 505 | 0 | |a Les auteurs -- Préface -- Remerciements -- Avertissement -- Avant-propos -- Introduction -- Partie 1. Etat des lieux de la fonction RH -- Partie 2. Des situatioins réelles -- Chapitre 1. Le RH bashing et son impact -- Chapitre 2. Le RH d'hier et d'aujourd'hui -- Chapitre 3. Les futurs RH -- Chapitre 4. Processus de recrutement et onboarding -- Chapitre 5. Inclusion, diversité et handicap -- Chapitre 6. Culture d'entreprise et engagement des employés -- Chapitre 7. Management toxique et gestion des conflits -- Chapitre 8. Gestion de la performance, évaluations et développement professionnel -- Chapitre 9. Gestion des talents, mobilité interne et gestion des carrières -- Chapitre 10. Reconnaissance, valorisation des employés et stratégies de rémunération -- Chapitre 11. Importance de la communication et de la transparence -- Chapitre 12. Bien-être au travail, santé mentale et équilibre vie professionnelle/personnelle, burn-out -- Chapitre 13. Défis liés au télétravail et management à distance -- Chapitre 14. Défis du management interculturel et diversité culturelle -- Chapitre 15. Gestion du changement et transformation organisationnelle -- Chapitre 16. Innovations dans les pratiques RH et usage de l'intelligence artificielle -- Chapitre 17. Ethique dans les pratiques RH : gestion des conflits et confidentialité -- Chapitre 18. Harcèlement professionnel -- P. 9 -- P. 11 -- P. 13 -- P. 17 -- P. 19 -- P. 23 -- P. 27 -- P. 37 -- P. 53 -- P. 69 -- P. 75 -- P. 81 -- P. 87 -- P. 93 -- P. 99 -- P. 109 -- P. 117 -- P. 123 -- P. 131 -- P. 137 -- P. 143 -- P. 149 -- P. 155 -- P. 161 -- P. 167 | |
| 506 | |a L'accès en ligne est réservé aux établissements ou bibliothèques ayant souscrit l'abonnement. Cyberlibris | ||
| 520 | |a Personne n'aime les RH. Cette affirmation provocante révèle un malaise profond dans le monde du travail. Pourquoi une fonction si essentielle cristallise-t-elle tant de critiques ? Comment transformer cette défiance en opportunité de réinvention ? À travers les témoignages de plus de 50 professionnels RH & collaborateurs ainsi qu'une enquête approfondie menée auprès de centaines de collaborateurs et professionnels du domaine, cet ouvrage sans concession explore les coulisses d'un métier en pleine mutation. En dévoilant vingt-et-une situations réelles, parfois dramatiques, souvent inspirantes, les auteurs Gaspard Tertrais et Rébecca Renverseau, co-fondateurs de Tomorrow Theory, studio leader en innovation RH, proposent une vision radicalement nouvelle de la fonction RH. Entre éthique et performance, ils dessinent les contours d'une profession réinventée, plus juste et plus engagée. Un livre essentiel pour tous ceux qui croient qu'une autre voie est possible | ||
| 650 | |a Conditions de travail | ||
| 650 | |a Changement organisationnel | ||
| 700 | 1 | |a Renverseau, Rébecca. |4 aut | |
| 700 | 1 | |a Meier, Olivier, |d 1970- |4 aft | |
| 700 | 1 | |a Sirbey, Boris, |d 1976- |4 ill | |
| 700 | 1 | |a Barabel, Michel, |d 19..-...., |c docteur en gestion. |4 aft | |
| 700 | 1 | |a Richard, Audrey, |d 1973- |4 aui | |
| 776 | 0 | |0 284533327 |t Personne n'aime les RH |o et il est temps que ça change ! |f Gaspard Tertrais et Rébecca Renverseau |d 2025 |c Caen |n Éditions EMS, Management & société |p 1 volume (203 pages) |s Questions de société |z 978-2-38630-182-7 | |
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