Les nouveaux modes de management et d'organisation : innovation ou effet de mode ?

Transformation numérique, crises répétées, nouvelles attentes des salariés, bataille pour attirer les talents, exigences RSE... tout pousse les entreprises à gagner en souplesse et en réactivité. Elles sont donc de plus en plus nombreuses à s'intéresser à de nouveaux modèles de management et d&...

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Détails bibliographiques
Auteurs principaux: Canivenc, Suzy, 1980-, Cahier, Marie-Laure, 19..- (Auteur)
Autres auteurs: Coutrot, Thomas, 1956- (Auteur de l'introduction, etc.)
Format: Livre papier
Langue:Français
Publié: Paris : La Fabrique de l'industrie, laboratoire d'idées : [Presses des Mines-Mines Paris-PSL] DL 2025.
Édition:2e édition augmentée.
Collection:Les Notes de la fabrique 55
Sujets:
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Description
Résumé:Transformation numérique, crises répétées, nouvelles attentes des salariés, bataille pour attirer les talents, exigences RSE... tout pousse les entreprises à gagner en souplesse et en réactivité. Elles sont donc de plus en plus nombreuses à s'intéresser à de nouveaux modèles de management et d'organisation : lean durable, méthodes agiles, holacratie, entreprise libérée, organisation opale, entreprise à mission, etc. Regroupés sous le sigle NMMO, ces modèles sont moins nouveaux qu'il n'y paraît et s'inspirent en fait de courants anciens. Sous la diversité des étiquettes, ils s'appuient sur de nombreux ressorts communs. Ils sont toutefois difficiles à implanter, même chez les plus convaincus. La réussite des NMMO repose essentiellement sur un mode de déploiement qui doit viser l'innovation sociale patiente plutôt que d'obéir aux effets de mode. Cet ouvrage s'attache à décrire non seulement les pratiques réelles associées à ces modèles, mais aussi les embûches et points de vigilance lors de leur déploiement. Reconnu pour sa clarté pédagogique, il permet de saisir la profondeur historique, théorique et empirique des évolutions managériales contemporaines. Il offre ainsi aux entreprises des clés pour adapter ces formes organisationnelles à leurs spécificités.
Description matérielle:1 volume (213 pages) : illustrations en noir et en couleurs, figures, tableaux, couverture illustrée ; 23 cm.
Bibliographie:Bibliographie et webographie pages 193-208. Notes bibliographiques
ISBN:9782385426637 (broché) :
ISSN:2495-1706