Les équilibristes : une ethnographie du conseil en management

Techniciens conquérants ? Charlatans du monde moderne ? Les consultants en management sont souvent brocardés par la critique mais ils sont très peu étudiés pour ce qu'ils font. Le conseil ne se réduit en effet ni à l'application d'un savoir mécanique, ni à un jeu de dupes. Immergé pen...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Bourgoin, Alaric
Otros Autores: Callon, Michel, 1945-2025, sociologue (Autor de introducción, etc.), Muniesa, Fabian, 1972-...., professeur (Autor de introducción, etc.)
Formato: Livre numérique
Lenguaje:Français
Publicado: Paris : Presses des Mines 2017.
Marseille : OpenEdition
Materias:
Acceso en línea:https://books.openedition.org/pressesmines/1904
Accès Université d'Orléans et IFPM ; Accès complet au document dans sa version HTML. Pas d'accès aux autres formats (PDF, Epub).
Nota: Description d'après la consultation, 2018-01-05
Titre provenant de la page de titre du document électronique
La pagination de l'édition imprimée correspondante est de : 304 p.
OpenEdition Books (freemium)
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Edition sous un autre format:• Les équilibristes, une ethnographie du conseil en management, Alaric Bourgoin, 2015, Paris, Presses des Mines, 1 vol. (304 p.), Collection Sciences sociales, 978-2-35671-209-7
Descripción
Sumario:Techniciens conquérants ? Charlatans du monde moderne ? Les consultants en management sont souvent brocardés par la critique mais ils sont très peu étudiés pour ce qu'ils font. Le conseil ne se réduit en effet ni à l'application d'un savoir mécanique, ni à un jeu de dupes. Immergé pendant plusieurs années dans un cabinet international, Alaric Bourgoin conduit une enquête ethnographique sur cette pratique controversée : il découvre une activité entièrement tendue vers la production de sa propre valeur. Faite de performances fragiles, cette valeur n'est jamais garantie. Les consultants sont donc tenus de la faire exister, en s'appuyant sur de nombreux dispositifs, et de la faire reconnaitre, en mettant sans cesse en relief leur contribution. Comme l'écrit Michel Callon dans la préface, ce qui ressort de cette enquête, c'est l'angoisse existentielle qui saisit le consultant et l'accompagne tout au long de sa mission. Chaque matin et chaque fin de journée, la question qu'il se pose est terrible : quelle est la valeur de ma contribution ? La réponse à cette question ne concerne pas seulement les praticiens, et ceux qui paient leurs services ; elle est au coeur des interrogations actuelles de la sociologie et de l'économie sur la manière d'apprécier la valeur des choses et de comprendre les processus incertains qui permettent de la faire vivre. D'inspiration pragmatiste, cette étude montre la production de valeur comme une mise à l'épreuve d'attachements qu'il faut sans cesse découvrir, apprivoiser, tester, renforcer, valoriser. À travers le cas extrême des consultants en management, elle éclaire de façon originale le capitalisme contemporain, qui apparaît moins comme un système que comme une incitation continue et multiforme à produire sa propre valeur
Notas:Description d'après la consultation, 2018-01-05
Titre provenant de la page de titre du document électronique
La pagination de l'édition imprimée correspondante est de : 304 p.
OpenEdition Books (freemium)
Formato:Navigateur Web
Bibliografía:Bibliogr. Notes bibliogr.
ISBN:9782356714336
Acceso:L'accès complet à la ressource est réservé aux usagers des établissements qui en ont fait l'acquisition
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