La marque, levier stratégique : de la raison d'être à la plateforme de marque
Placer la marque au cœur de la gouvernance de l'entreprise est un enjeu crucial. Trop souvent cantonnée à un simple instrument de communication, la marque est pourtant moteur de la transformation, outil d'alignement stratégique et levier de performance dans la durée. Elle incarne l'id...
Tallennettuna:
| Päätekijä: | |
|---|---|
| Aineistotyyppi: | Livre papier |
| Kieli: | Français |
| Julkaistu: |
Paris :
Éditions Eyrolles
DL 2025.
|
| Aiheet: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| LEADER | 02621nam a22002537a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 1289876 | ||
| 008 | 250204t20252025xxe ||| |||| 00| 0 fre d | ||
| 009 | PPN283004444 | ||
| 020 | |a 9782416018541 (br.) : |c 24,90 EUR | ||
| 024 | |a 9782416018541 | ||
| 041 | 0 | |a fre | |
| 082 | |a 658.827 | ||
| 100 | 1 | |a Lherbier, Loïk. | |
| 245 | 1 | 0 | |a La marque, levier stratégique : |b de la raison d'être à la plateforme de marque |c Loïk Lherbier. |
| 260 | |a Paris : |b Éditions Eyrolles, |c DL 2025. | ||
| 300 | |a 1 volume (203 pages) : |b illustrations, couverture illustrée en couleurs ; |c 22 cm. | ||
| 504 | |a Bibliographie pages [201]-203. Notes bibliographiques | ||
| 505 | 0 | |a P. 9 -- Introduction -- Partie I. Le Brand Thinking ou la marque au coeur de l'entreprise -- P. 15 -- Chapitre 1. La marque, du comment au pourquoi -- P. 31 -- Chapitre 2. Le management par la marque -- P. 55 -- Chapitre 3. Des marques de circonstances aux marques de convictions -- Partie II. La marque en 3 dimensions : la "brand treenité" -- P. 75 -- Chapitre 4. L'intention -- P. 93 -- Chapitre 5. L'incarnation -- P. 109 -- Chapitre 6. Les interactions -- Partie III. La plateforme de marque en action -- P. 127 -- Chapitre 7. Construire une plateforme de marque -- P. 139 -- Chapitre 8. Revendiquer un positionnement de marque -- P. 167 -- Chapitre 9. Déployer la stratégie de l'araignée -- P. 195 -- Conclusion -- P. 201 -- Bibliographie | |
| 520 | |a Placer la marque au cœur de la gouvernance de l'entreprise est un enjeu crucial. Trop souvent cantonnée à un simple instrument de communication, la marque est pourtant moteur de la transformation, outil d'alignement stratégique et levier de performance dans la durée. Elle incarne l'identité et la culture d'une organisation tout en lui traçant le cap à suivre. Pourquoi cette stratégie est-elle une nécessité ? Quelles sont les conditions à réunir pour la mettre en oeuvre ? Comment s'en approprier les mécanismes et en mesurer les bénéfices ? En s'appuyant sur de nombreux exemples concrets, l'ouvrage développe la théorie du Brand Thinking et sa mise en pratique à travers le prisme de la marque définie par le triptyque intention, incarnation, interaction . Une méthode claire et efficace pour bien formaliser une raison d'être et construire une plateforme de marque puissante. | ||
| 650 | |a Stratégie de marque | ||
| 650 | |a Marques de commerce | ||
| 650 | |a Planification stratégique | ||
| 650 | |a Marketing stratégique | ||
| 997 | |0 1289876 |1 Livre papier |a Ressource papier |c 0/Orléans/ |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/ |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.82 LHE | ||