Et si le plus grand risque était déjà dans votre entreprise ?
Alors qu'à nos horizons se bousculent de nombreux risques, il en est un qui se développe à bas bruit au sein même de nos entreprises : le désengagement des salariés. Il fait l'objet de rapports réguliers publiés par l'institut Gallup. Cette auscultation de l'implication des salar...
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| Autore principale: | |
|---|---|
| Natura: | Livre numérique |
| Lingua: | Français |
| Pubblicazione: |
La Plaine Saint-Denis :
Afnor Éditions
2024.
Paris : Cyberlibris |
| Soggetti: | |
| Accesso online: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Nota: |
Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782128006713.jpg Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Et si le plus grand risque était déjà dans votre entreprise ?, Thierry Brenet, 2024, La Plaine Saint-Denis, Afnor Éditions, 1 volume (196 pages), 978-2-12-465875-6 |
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| 100 | 1 | |a Brenet, Thierry. | |
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| 260 | |a La Plaine Saint-Denis : |b Afnor Éditions. | ||
| 260 | |a Paris : |b Cyberlibris, |c 2024. | ||
| 500 | |a Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782128006713.jpg | ||
| 500 | |a Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion | ||
| 504 | |a Notes bibliographiques | ||
| 505 | 0 | |a L'auteur -- Avant-propos -- Précautions de lecture -- Partie I. Comprendre et mesurer le désengagement -- Partie II. Agir contre le désengagement -- Conclusion générale -- Fiches mémo pour aller plus loin -- Introduction -- 1. Interviews de salariés -- 2. Interviews de dirigeants et cadres dirigeants d'entreprise -- Conclusion de la partie I -- Introduction -- 3. Axe I : la prise de conscience -- 4. Axes II et III : les actions curatives et préventives -- Conclusion de la partie II -- Fiche mémo nů - Pour un QQOQCP réellement efficace -- Fiche mémo nů - Désengagement actif et réseaux sociaux -- Fiche mémo nů - Technique des pourquoi -- Fiche mémo nů - Pour aller plus loin concernant l'entreprise libérée, avec Jean-François Zobrist -- Fiche mémo nů - Quelques livres écrits sur l'entreprise libérée par Isaac Getz -- P. V -- P. IX -- P. XIII -- P. 1 -- P. 5 -- P. 81 -- P. 101 -- P. 107 -- P. 113 -- P. 147 -- P. 177 -- P. 179 -- P. 183 -- P. 185 -- P. 189 -- P. 191 -- P. 197 | |
| 506 | |a L'accès en ligne est réservé aux établissements ou bibliothèques ayant souscrit l'abonnement. Cyberlibris | ||
| 520 | |a Alors qu'à nos horizons se bousculent de nombreux risques, il en est un qui se développe à bas bruit au sein même de nos entreprises : le désengagement des salariés. Il fait l'objet de rapports réguliers publiés par l'institut Gallup. Cette auscultation de l'implication des salariés n'est pas à l'avantage de notre pays ! En effet, sur la base de données 2021-2022, seulement 6 % des salariés français se déclaraient engagés dans leurs missions. En Allemagne, ce taux est de 9 %, et de 33 % aux États-Unis ou en Roumanie... Ce désengagement coûterait, par an et par personne, entre 10 000 et 13 000 euros ! Face à ce qui est clairement un risque pour la compétitivité de nos entreprises face à leurs concurrents étrangers, Thierry Brenet décortique cette question pour - ensuite - proposer des solutions concrètes. En écoutant ces désengagés - passifs et actifs - nous identifions dans leurs paroles et leurs vies professionnelles, des éléments problématiques que nous ne voyons pas, ou plus, dans notre quotidien. Se dessine alors la nécessité d'agir pour endiguer ce phénomène, principalement au sein des DRH, des services Qualité et - évidemment - dans la gestion des risques. L'auteur propose une méthodologie en trois temps : - prendre conscience de la réalité du désengagement et le mesurer dans l'entreprise ; - agir sur les causes du désengagement au sein de l'entreprise ; - mettre en place les outils de prévention au retour du salarié. Ce livre propose un cadre d'actions à mener ayant pour but de faire reculer ce désengagement qui peut arriver à tous et partout | ||
| 650 | |a Engagement envers l'entreprise | ||
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