Les stratégies et les business models à l'ère digitale

Les clés pour concevoir et repenser la stratégie à l'ère digitale. L'exploitation des technologies numériques et la façon dont l'économie s'en est emparée ont bouleversé l'approche traditionnelle des offres de produits et services, transformé des secteurs économiques, modifi...

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Dettagli Bibliografici
Autori principali: Parmentier, Guy, 1965-...., auteur en gestion, Gandia, Romain, 1984-...., auteur en gestion (Autore)
Altri autori: Demil, Benoît, 19..- (Autore dell'introduzione etc.)
Natura: Livre numérique
Lingua:Français
Pubblicazione: Louvain-la-Neuve : De Boeck supérieur 2022.
Paris : Cyberlibris
Soggetti:
Accesso online:Accès Université d'Orléans et IFPM
Nota: Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782807331594.jpg
Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion
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Edition sous un autre format:• Les stratégies et les business models à l'ère digitale, Guy Parmentier et Romain Gandia, 2022, Louvain-la-Neuve, De Boeck supérieur, 1 volume (255 p.), Business school, 978-2-8073-3159-4
Sommario:
  • P. 3
  • Remerciements
  • P. 9
  • Préface
  • P. 11
  • Introduction. Repenser la stratégie à l'ère digitale
  • P. 25
  • Chapitre 1. Business model et logique de valeur
  • P. 49
  • Chapitre 2. Business model et management stratégique
  • P. 67
  • Chapitre 3. Architectures et types de business models numériques
  • P. 93
  • Chapitre 4. Technologies numériques et transformation stratégique
  • P. 109
  • Chapitre 5. Mécanique d'ouverture et business model
  • P. 129
  • Chapitre 6. Nouvelles stratégies génériques du numérique
  • P. 149
  • Chapitre 7. Conception de business models numériques
  • P. 187
  • Chapitre 8. L'innovation de business model
  • P. 205
  • Chapitre 9. Gestion des business models
  • P. 225
  • Chapitre 10. Nouveaux défis stratégiques de l'ère numérique
  • P. 243
  • Conclusion. La stratégie pleine conscience
  • P. 247
  • Glossaire
  • Index
  • P. 250
  • Termes importants et cas pratiques
  • P. 253
  • Tableaux
  • P. 253
  • Encadrés
  • P. 254
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