Plateformes : Le business model qui domine le monde
Google, Apple, Amazon, Facebook, Microsoft... qu'est-ce que ces entreprises ont en commun ? Comment expliquer leur prédominance mondiale, leur quasi-monopole sur leurs marchés respectifs, leur croissance insolente ? La réponse est à chercher du côté de leurs business model : toutes ces entrepri...
Spremljeno u:
| Glavni autori: | , , |
|---|---|
| Format: | Livre numérique |
| Jezik: | Français |
| Izdano: |
Paris (5 Rue Laromiguière 75005) :
Dunod
2024.
Paris : Cairn |
| Serija: | Hors collection
|
| Online pristup: | Accès Université Orléans et IFPM |
| Bilješka: |
CAIRN (ebooks) |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Plateformes, le business model qui domine le monde, Michael A. Cusumano, Annabelle Gawer, David B. Yoffie, 2022, Malakoff, Dunod, 1 volume (vi-343 pages), 978-2-10-083175-3 |
| Sažetak: | Google, Apple, Amazon, Facebook, Microsoft... qu'est-ce que ces entreprises ont en commun ? Comment expliquer leur prédominance mondiale, leur quasi-monopole sur leurs marchés respectifs, leur croissance insolente ? La réponse est à chercher du côté de leurs business model : toutes ces entreprises sont des plateformes.Ce livre examine le business model qui se cache derrière les entreprises les plus valorisées de la planète. Il recense les erreurs courantes commises par les plateformes, les challenges pour les entreprises traditionnelles qui tentent de rivaliser, les problématiques de gouvernance et de régulation, et les technologies émergentes qui risquent de rebattre les cartes. Les plateformes ne pourront faire l'économie d'une réflexion sur l'éthique et la justice.Très exhaustif, émaillé d'exemples et de cas d'entreprise qui le rendent très lisible et accessible, c'est le livre incontournable pour comprendre le phénomène business de notre temps |
|---|---|
| Opis djela: | CAIRN (ebooks) |
| ISBN: | 9782100831753 |
| Pristup: | L'accès complet à la ressource est réservé aux usagers des établissements qui en ont fait l'acquisition |

