La transformation digitale des entreprises : Principes, exemples, mise en oeuvre et impact social
Le raz-de-marée numérique continue de déferler sur les entreprises ! Dans un environnement en pleine effervescence digitale, ce livre décortique les enjeux décisifs de cette disruption pour les organisations. Comment procéder ? En tirant les leçons des pionniers comme Tesla ou Orange et en adoptant...
Spremljeno u:
| Glavni autor: | |
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| Format: | Livre numérique |
| Jezik: | Français |
| Izdano: |
Paris (5 Rue Laromiguière 75005) :
Dunod
2024.
Paris : Cairn |
| Serija: | Hors collection
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| Online pristup: | Accès Université Orléans et IFPM |
| Bilješka: |
CAIRN (ebooks) |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • La transformation digitale des entreprises, principes, exemples, mise en œuvre et impact social, Océane Mignot, 2024, Malakoff, Dunod, 1 vol. (298 p.), 978-2-10-086235-1 |
| Sažetak: | Le raz-de-marée numérique continue de déferler sur les entreprises ! Dans un environnement en pleine effervescence digitale, ce livre décortique les enjeux décisifs de cette disruption pour les organisations. Comment procéder ? En tirant les leçons des pionniers comme Tesla ou Orange et en adoptant les bonnes pratiques. Quels que soient leur secteur ou leur taille, les organisations n'ont d'autre choix que de poursuivre leur mue digitale, sous peine d'être rapidement dépassées. La France est-elle prête pour ce défi ? En révélant les clés d'une transformation numérique réussie, cet ouvrage éclaire les dirigeants sur la marche à suivre pour donner un coup d'avance décisif à leur entreprise. Ce livre aborde également les problématiques les plus récentes comme l'arrivée dans les entreprises de l'intelligence artificielle générative via notamment ChatGPT ou encore la robotisation. Une lecture indispensable pour préparer son organisation aux défis de demain et lui assurer un avenir florissant. Êtes-vous prêt ? |
|---|---|
| Opis djela: | CAIRN (ebooks) |
| ISBN: | 9782100862351 |
| Pristup: | L'accès complet à la ressource est réservé aux usagers des établissements qui en ont fait l'acquisition |