Management interculturel : négocier, manager et communiquer en contexte interculturel
Cet ouvrage étudie les styles de management, les modes d organisation et les politiques de développement des entreprises en termes de management interculturel. Il aborde notamment : la culture d entreprise et les types de management ; les potentiels conflits culturels au sein des organisations ; l a...
Gardado en:
| Autor Principal: | |
|---|---|
| Outros autores: | , |
| Formato: | Livre papier |
| Idioma: | Français |
| Publicado: |
Malakoff :
Dunod
DL 2024.
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| Edición: | 8e édition. |
| Series: | Les fondamentaux business
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| Sujets: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
Table des matières:
- P. IX
- Remerciements
- P. XI
- Préface
- P. XIII
- Introduction générale
- P. 1
- Partie 1, Les concepts-clés et les fondements théoriques
- P. 5
- 1, Culture d entreprise et cultures nationales
- P. 29
- 2, Styles de management et cultures nationales
- P. 73
- 3, La diversité culturelle
- P. 95
- 4, Les conflits culturels au sein des organisations
- P. 111
- Partie 2, La pratique du management interculturel
- P. 115
- 5, L adaptation de l organisation et de ses structures
- P. 145
- 6, La négociation interculturelle
- P. 177
- 7, Le management d une équipe multiculturelle
- P. 201
- 8, La communication interculturelle
- P. 217
- Partie 3, Analyses de cas et approfondissements
- P. 221
- Cas 1, Négociation avec des partenaires chinois (E. Leclerc)
- P. 225
- Cas 2, Fusion internationale (Daimler-Chrysler)
- P. 229
- Cas 3, Expatriation : gestion du retour
- P. 241
- Cas 4, Stratégie globale, action locale : le modèle Haier
- P. 257
- Cas 5, Leadership et diversité : le cas Overland
- P. 275
- Conclusion générale
- P. 277
- Postface
- P. 281
- Bibliographie
- P. 295
- Index