Management interculturel : négocier, manager et communiquer en contexte interculturel

Cet ouvrage étudie les styles de management, les modes d organisation et les politiques de développement des entreprises en termes de management interculturel. Il aborde notamment : la culture d entreprise et les types de management ; les potentiels conflits culturels au sein des organisations ; l a...

Deskribapen osoa

Gorde:
Xehetasun bibliografikoak
Egile nagusia: Meier, Olivier, 1970-
Beste egile batzuk: Dessain, Vincent (Introdukzio egilea, etabar.), Glasel, Patricia, 19..- (Amaieraren egilea)
Formatua: Livre papier
Hizkuntza:Français
Argitaratua: Malakoff : Dunod DL 2024.
Edizioa:8e édition.
Saila:Les fondamentaux business
Gaiak:
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
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100 1 |a Meier, Olivier,  |d 1970- 
245 1 0 |a Management interculturel :  |b négocier, manager et communiquer en contexte interculturel   |c Olivier Meier ; [préface de Vincent Dessain ; postface de Patricia Glasel]. 
250 |a 8e édition. 
260 |a Malakoff :  |b Dunod,  |c DL 2024. 
300 |a 1 volume (xiv-297 pages) :  |b tableaux, couverture illustrée ;  |c 24 cm. 
490 1 |a Les fondamentaux business 
504 |a Bibliographie pages 281-293. Notes bibliographiques en bas de pages. Index 
505 0 |a P. IX -- Remerciements -- P. XI -- Préface -- P. XIII -- Introduction générale -- P. 1 -- Partie 1, Les concepts-clés et les fondements théoriques -- P. 5 -- 1, Culture d entreprise et cultures nationales -- P. 29 -- 2, Styles de management et cultures nationales -- P. 73 -- 3, La diversité culturelle -- P. 95 -- 4, Les conflits culturels au sein des organisations -- P. 111 -- Partie 2, La pratique du management interculturel -- P. 115 -- 5, L adaptation de l organisation et de ses structures -- P. 145 -- 6, La négociation interculturelle -- P. 177 -- 7, Le management d une équipe multiculturelle -- P. 201 -- 8, La communication interculturelle -- P. 217 -- Partie 3, Analyses de cas et approfondissements -- P. 221 -- Cas 1, Négociation avec des partenaires chinois (E. Leclerc) -- P. 225 -- Cas 2, Fusion internationale (Daimler-Chrysler) -- P. 229 -- Cas 3, Expatriation : gestion du retour -- P. 241 -- Cas 4, Stratégie globale, action locale : le modèle Haier -- P. 257 -- Cas 5, Leadership et diversité : le cas Overland -- P. 275 -- Conclusion générale -- P. 277 -- Postface -- P. 281 -- Bibliographie -- P. 295 -- Index 
520 |a Cet ouvrage étudie les styles de management, les modes d organisation et les politiques de développement des entreprises en termes de management interculturel. Il aborde notamment : la culture d entreprise et les types de management ; les potentiels conflits culturels au sein des organisations ; l adaptation des structures organisationnelles ; la négociation et la communication interculturelle. Cette 8e édition actualisée et enrichie d exemples récents apporte les principales clés de lecture aux enjeux de l interculturel. Elle est complétée par des études de cas et présente toutes les stratégies pour une organisation performante de la diversité culturelle dans les entreprises multinationales. 
650 |a Multiculturalisme en milieu de travail 
650 |a Gestion interculturelle 
650 |a Culture d'entreprise 
650 |a Manuels d'enseignement supérieur 
650 |a Guides pratiques 
700 1 |a Dessain, Vincent.  |4 aui 
700 1 |a Glasel, Patricia,  |d 19..-  |4 aft 
997 |0 1224010  |1 Livre papier  |a Ressource papier  |b INSA  |c 0/Bourges/  |c 0/Orléans/  |c 1/Bourges/INSA CVL/  |c 1/Orléans/BU Droit, Economie, Gestion/  |z Orléans, BU Droit, Economie, Gestion, 658.4 MEI  |z Bourges, INSA CVL, 658.4 MEI