Junk tech : comment la Silicon Valley a gagné la guerre du marketing
Les entreprises de la Silicon Valley sont parvenues à convaincre la planète entière qu'elles tiraient leur réussite de leur supériorité technologique et de leur génie créatif. Or tout cela n'est qu'une illusion. Pour entretenir l'accoutumance des consommateurs et investisseurs, e...
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| Hoofdauteurs: | , |
|---|---|
| Formaat: | Livre numérique |
| Taal: | Français |
| Gepubliceerd in: |
Paris :
Hermann
2020.
Paris : Cyberlibris |
| Onderwerpen: | |
| Online toegang: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Opmerking: |
Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9791037006608.jpg Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Junk tech, comment la Silicon Valley a gagné la guerre du marketing, Jean-Marc Bally, Xavier Desmaison, 2020, Paris, Hermann, 1 vol. (139 p.), Antidoxa, 979-1-0370-0315-7 |
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| 504 | |a Notes bibliogr. | ||
| 505 | 0 | |a P. 5 -- Introduction. Very Bad Trip : le réveil de la France et de l'Europe dans la civilisation digitale -- P. 13 -- I. Mirages technologiques et miracles du marketing : aux sources de la Junk Tech -- P. 15 -- 1. La double erreur de General Electric -- P. 20 -- 2. L'espoir ressuscité de Walmart -- P. 23 -- 3. "It's the marketing, stupid" : quand des technologies de pointe échouent -- P. 29 -- II. Les dealers de rêves de la Silicon Valley -- P. 31 -- 1. Pourquoi la Silicon Valley domine-t-elle le monde ? -- P. 40 -- 2. Le monde perdu : que deviennent l'Europe et l'Asie ? -- P. 45 -- III. De la société de consommation à l'âge des aspirations : le triomphe de Narcisse ? -- P. 46 -- 1. Révolution technologique ou anthropologique ? -- P. 54 -- 2. Le narcissisme de masse contre l'individualisme ? -- P. 63 -- IV. En finir avec l'hypertrophie du produit : bâtir une offre cohérente -- P. 64 -- 1. L'obsession du produit, une autre facette du mirage technologique -- P. 68 -- 2. La quête de cohérence : entre élargissement des composantes de l'offre et maximisation de la valeur -- P. 81 -- V. Renoncer au culte de l'intelligence. Keep it simple stupid ! -- P. 82 -- 1. Ne pas confondre invention et innovation -- P. 87 -- 2. Trop intelligents pour réussir ? -- P. 90 -- 3. Simplification ou appauvrissement de nos existences ? -- P. 97 -- VI. Combattre la dépendance aux approches rationnelles. Le pouvoir des récits -- P. 98 -- 1. Forger une histoire convaincante -- P. 103 -- 2. Vision ou bullshit ? Une frontière ténue -- P. 113 -- VII. Abandonner la pensée magique. L'Europe à prépreuve de l'innovation -- P. 114 -- 1. Une équation financière ou culturelle ? -- P. 117 -- 2. Le marketing first contre la disruption à tout prix -- P. 121 -- 3. Quelles innovations pour l'avenir ? -- P. 129 -- Conclusion. Eviter l'overdose : la voie de l'authenticité -- P. 130 -- 1. Une ombre sur la Silicon Valley ? -- P. 132 -- 2. Le marketing de l'authenticité, une alternative aux excès de la Junk Tech ? -- P. 135 -- 3. Narcisse et le miroir du monde | |
| 506 | |a L'accès en ligne est réservé aux établissements ou bibliothèques ayant souscrit l'abonnement. Cyberlibris | ||
| 520 | |a Les entreprises de la Silicon Valley sont parvenues à convaincre la planète entière qu'elles tiraient leur réussite de leur supériorité technologique et de leur génie créatif. Or tout cela n'est qu'une illusion. Pour entretenir l'accoutumance des consommateurs et investisseurs, elles se servent d'une substance hautement addictive : la Junk Tech, un subtil alliage entre l'aptitude à saisir l'air du temps, la capacité à convertir les aspirations individuelles en une offre cohérente, et le pouvoir de façonner des mythes qui entrent en résonnance avec les désirs collectifs. Dans la civilisation digitale, les dealers de rêves ont pris le relai des ingénieurs et développé une vision du monde qui leur permet d'attirer les capitaux, les talents et l'attention du public. En France et en Europe, nous cherchons à reproduire cette formule sans utiliser les bons ingrédients. Victimes du mirage californien et de l'approche "techno-centrée", nous adoptons la mauvaise recette : hypertrophie du produit, culte de l'intelligence, dépendance aux approches rationnelles et faible culture de la coopération. Convaincus qu'il faut rompre avec le culte de la disruption, le présent essai plaide en faveur d'un renouvellement des mécanismes d'innovation et d'une meilleure prise en compte des fondamentaux du marketing. L'enjeu est majeur : dessiner de nouvelles perspectives crédibles pour rivaliser avec la Silicon Valley et concevoir des technologies vertueuses ayant un impact positif sur le futur et la planète | ||
| 650 | |a Entreprises |x Marketing | ||
| 650 | |a Marketing |x Pratiques déloyales |z Santa Clara, Vallée de (Santa Clara, Calif.) | ||
| 650 | |a Communication en marketing | ||
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| 650 | |a Modèles d'entreprise |x Innovation | ||
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