Quel(s) territoire(s) pour les équipes artistiques de spectacle vivant = Which territory/territories for artistic teams from the performing arts
Comment les équipes artistiques de spectacle vivant déploient-elles leurs activités de création et de diffusion sur un territoire d implantation ? Par quelles stratégies consolident-elles l ancrage territorial ou favorisent-elles la mobilité, au sein et au-delà du territoire régional ? À partir de l...
Shranjeno v:
| izdano v: | Culture études (En ligne), (2014)nů |
|---|---|
| Glavni avtor: | |
| Format: | Livre numérique |
| Jezik: | Français |
| Izdano: |
Paris :
Département des études, de la prospective et des statistiques
2015.
Marseille : OpenEdition |
| Teme: | |
| Online dostop: | Ressource accessible en libre accès Accès Université d'Orléans et IFPM ; Accès complet au document dans sa version HTML. Pas d'accès aux autres formats (PDF, Epub). |
| Sporočilo: |
Description d'après la consultation, 2019-05-13 Titre provenant de la page de titre du document électronique Nůde : "Culture études", ISSN 2118-4674, (2014)nů La pagination de l'édition imprimée correspondante est de : 14 p. OpenEdition Books (freemium) |
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| Edition sous un autre format: | • Quel(s) territoire(s) pour les équipes artistiques de spectacle vivant, Texte imprimé, Paris, Département des études, de la prospective et des statistiques, 2013 |
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| 504 | |a Notes bibliogr. | ||
| 506 | |a L'accès complet au document est ouvert à tous dans ses versions HTML, PDF, ePub | ||
| 520 | |a Comment les équipes artistiques de spectacle vivant déploient-elles leurs activités de création et de diffusion sur un territoire d implantation ? Par quelles stratégies consolident-elles l ancrage territorial ou favorisent-elles la mobilité, au sein et au-delà du territoire régional ? À partir de l exploitation de données administratives et d une enquête qualitative menée en Alsace et en Lorraine, l étude distingue deux réseaux de diffusion qui structurent l espace culturel régional : un réseau primaire qui regroupe les grandes salles privées et les salles labellisées par l État, et un réseau secondaire où l on retrouve des établissements soutenus par l État et les collectivités territoriales et des salles privées de moindre envergure commerciale. En outre, un réseau qualifié de parallèle offre également des opportunités de diffusion aux artistes, à des conditions d emploi et de rémunération satisfaisants : réseau scolaire et employeurs occasionnels du secteur privé, pour de l animation musicale par exemple. Résidant majoritairement dans les métropoles régionales qui concentrent aussi équipements et employeurs culturels, les équipes artistiques de spectacle vivant déploient des logiques différenciées qui renforcent l attachement ou la mobilité, subis ou choisis selon les cas. Alors que l ancrage territorial des équipes artistiques est nécessaire pour solliciter l obtention d un financement auprès des collectivités territoriales et peut aussi être le signe d un attachement positif, la mobilité au-delà du territoire d implantation permet d accéder au réseau primaire de diffusion, de diversifier les employeurs et d élargir la notoriéte . | ||
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