Quel(s) territoire(s) pour les équipes artistiques de spectacle vivant = Which territory/territories for artistic teams from the performing arts
Comment les équipes artistiques de spectacle vivant déploient-elles leurs activités de création et de diffusion sur un territoire d implantation ? Par quelles stratégies consolident-elles l ancrage territorial ou favorisent-elles la mobilité, au sein et au-delà du territoire régional ? À partir de l...
Guardat en:
| Publicat a: | Culture études (En ligne), (2014)nů |
|---|---|
| Autor principal: | |
| Format: | Livre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
Paris :
Département des études, de la prospective et des statistiques
2015.
Marseille : OpenEdition |
| Matèries: | |
| Accés en línia: | Ressource accessible en libre accès Accès Université d'Orléans et IFPM ; Accès complet au document dans sa version HTML. Pas d'accès aux autres formats (PDF, Epub). |
| Nota: |
Description d'après la consultation, 2019-05-13 Titre provenant de la page de titre du document électronique Nůde : "Culture études", ISSN 2118-4674, (2014)nů La pagination de l'édition imprimée correspondante est de : 14 p. OpenEdition Books (freemium) |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Consulter le titre dans une bibliothèque: | Cliquer ici |
| Edition sous un autre format: | • Quel(s) territoire(s) pour les équipes artistiques de spectacle vivant, Texte imprimé, Paris, Département des études, de la prospective et des statistiques, 2013 |
| Sumari: | Comment les équipes artistiques de spectacle vivant déploient-elles leurs activités de création et de diffusion sur un territoire d implantation ? Par quelles stratégies consolident-elles l ancrage territorial ou favorisent-elles la mobilité, au sein et au-delà du territoire régional ? À partir de l exploitation de données administratives et d une enquête qualitative menée en Alsace et en Lorraine, l étude distingue deux réseaux de diffusion qui structurent l espace culturel régional : un réseau primaire qui regroupe les grandes salles privées et les salles labellisées par l État, et un réseau secondaire où l on retrouve des établissements soutenus par l État et les collectivités territoriales et des salles privées de moindre envergure commerciale. En outre, un réseau qualifié de parallèle offre également des opportunités de diffusion aux artistes, à des conditions d emploi et de rémunération satisfaisants : réseau scolaire et employeurs occasionnels du secteur privé, pour de l animation musicale par exemple. Résidant majoritairement dans les métropoles régionales qui concentrent aussi équipements et employeurs culturels, les équipes artistiques de spectacle vivant déploient des logiques différenciées qui renforcent l attachement ou la mobilité, subis ou choisis selon les cas. Alors que l ancrage territorial des équipes artistiques est nécessaire pour solliciter l obtention d un financement auprès des collectivités territoriales et peut aussi être le signe d un attachement positif, la mobilité au-delà du territoire d implantation permet d accéder au réseau primaire de diffusion, de diversifier les employeurs et d élargir la notoriéte . |
|---|---|
| Descripció de l’ítem: | Description d'après la consultation, 2019-05-13 Titre provenant de la page de titre du document électronique Nůde : "Culture études", ISSN 2118-4674, (2014)nů La pagination de l'édition imprimée correspondante est de : 14 p. OpenEdition Books (freemium) |
| Format: | Navigateur Web |
| Bibliografia: | Notes bibliogr. |
| ISBN: | 9782111399112 |
| ISSN: | 2118-4674 |
| Accés: | L'accès complet au document est ouvert à tous dans ses versions HTML, PDF, ePub |