Médiation culturelle : l enjeu de la gestion des ressources humaines = = Cultural Promotion : The Human Resource Management Issue
Au cours des 30 dernières années, les activités de médiation culturelle ont connu un essor continu dans l ensemble des domaines artistiques et culturels, au sein des institutions et sur les territoires, notamment sous l impulsion des politiques publiques de la culture, de la ville et de l emploi. Po...
Kaydedildi:
| Asıl Yazarlar: | , , |
|---|---|
| Materyal Türü: | Livre numérique |
| Dil: | Français |
| Baskı/Yayın Bilgisi: |
Paris :
Département des études, de la prospective et des statistiques
2015.
Marseille : OpenEdition |
| Online Erişim: | Ressource accessible en libre accès Accès Université d'Orléans et IFPM ; Accès complet au document dans sa version HTML. Pas d'accès aux autres formats (PDF, Epub). |
| Not: |
Description d'après la consultation, 2019-03-04 Nůde : "Culture prospective", ISSN 2118-4631, (2010)nů L'impression du PDF génère 12 p. OpenEdition Books (freemium) |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Médiation culturelle : l enjeu de la gestion des ressources humaines, Texte imprimé, Paris, Département des études, de la prospective et des statistiques, 2010 |
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| 100 | 1 | |a Aubouin, Nicolas, |d 1980- | |
| 245 | 1 | 0 | |a Médiation culturelle : |b l enjeu de la gestion des ressources humaines = = Cultural Promotion : The Human Resource Management Issue |c Nicolas Aubouin, Frédéric Kletz, Olivier Lenay. |
| 256 | |a Données textuelles | ||
| 260 | |a Paris : |b Département des études, de la prospective et des statistiques. | ||
| 260 | |a Marseille : |b OpenEdition, |c 2015. | ||
| 500 | |a Description d'après la consultation, 2019-03-04 | ||
| 500 | |a Nůde : "Culture prospective", ISSN 2118-4631, (2010)nů | ||
| 500 | |a L'impression du PDF génère 12 p. | ||
| 500 | |a OpenEdition Books (freemium) | ||
| 506 | |a L'accès complet au document est ouvert à tous dans ses versions HTML, PDF, ePub | ||
| 520 | |a Au cours des 30 dernières années, les activités de médiation culturelle ont connu un essor continu dans l ensemble des domaines artistiques et culturels, au sein des institutions et sur les territoires, notamment sous l impulsion des politiques publiques de la culture, de la ville et de l emploi. Pour autant, les activités de médiation ne constituent pas aujourd hui un ensemble homogène ; le métier et les compétences, divers selon les établissements et les secteurs, restent peu reconnus. Au moyen d une méthode inédite qui se décline sous la forme de 6 configurations professionnelles, l étude dresse un état des lieux actualisé des situations professionnelles rencontrées (contenus d activité, statuts d emploi, conditions d accès et identités professionnelles) et identifie l enjeu majeur que constitue la gestion des ressources humaines pour la professionnalisation des activités de médiation. Over the last 30 years, work within cultural events promotion has been growing steadily in all cultural and artisticfields, within institutions and across regions, driven by public policies on cultural, civic and business life. As such,cultural promotion now no longer covers a consistent range of activities; the profession and its related skills varywidely across institutions and sectors and with little recognition. Using a completely new method which designates 6 separate professional categories, this study gives an up-to-date review of professional situations covered (activity,employment status, entry conditions and professional identity) and identifies the major issue of human resource management in the professionalisation of cultural promotion activities. | ||
| 538 | |a Navigateur Web | ||
| 700 | 1 | |a Kletz, Frédéric. |4 aut | |
| 700 | 1 | |a Lenay, Olivier. |4 aut | |
| 776 | 0 | |t Médiation culturelle : l enjeu de la gestion des ressources humaines |b Texte imprimé |c Paris |n Département des études, de la prospective et des statistiques |d 2010 | |
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