Le grand guide du lean management : approche classique revisitée
Dans un contexte de mondialisation, les entreprises industrielles et de service sont obligées d'avoir une excellente compétitivité. Pour cela, elles doivent impérativement adopter le Lean Management. Le Lean apparaît, dans sa forme actuelle, comme une juxtaposition de méthodes et d'outils...
Bewaard in:
| Hoofdauteur: | |
|---|---|
| Formaat: | Livre numérique |
| Taal: | Français |
| Gepubliceerd in: |
La Plaine Saint-Denis :
Afnor éditions
2023.
Paris : Cyberlibris |
| Onderwerpen: | |
| Online toegang: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Opmerking: |
Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782128006393.jpg Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Le grand guide du lean management, approche classique revisitée, Driss Bouami, 2023, La Plaine Saint-Denis, Afnor éditions, 1 vol. (XIV-995 p.), 978-2-12-465831-2 |
Inhoudsopgave:
- P. V
- L'auteur
- P. XI
- Préambule
- P. 1
- 1. L'entreprise, ses systèmes de production et leur évolution
- P. 21
- 2. Le Lean Management (approche classique)
- P. 67
- 3. La valeur ( approche classique)
- P. 135
- Le flux de valeur
- P. 169
- 5. Le temps dans l'approche Lean
- P. 221
- 6. Les diagrammes d'analyse des temps
- P. 237
- 7. Fondation de la maison Lean 5 S, TPM, stabilité des 5 M, flexibilité, réactivité et agilité
- P. 299
- 8. Maîtrise opératoire : standardisation, temps opérationnels et ergonomie
- P. 375
- 9. Les implantations de postes
- P. 417
- 10. La logistique Lean
- P. 447
- 11. La gestion des flux de valeur vers le flux continu (One Piece Flow)
- P. 499
- 12. L'équilibrage de postes
- P. 535
- 13. Le Just-in-Time - JIT (flux tiré de production)
- P. 589
- 14. Le Jidoka et le management de la qualité
- P. 659
- 15. Recherche de perfection - Méthodes 5 G et amélioration continue
- P. 743
- 16. Le Lean 4.0 (intégration industrie 4.0 - Lean Management)
- P. 857
- 17. Les indicateurs de la performance du Lean Management (Lean KPI)
- P. 925
- 18. La démarche d'application du Lean Management et du management visuel
- P. 987
- Liste des sigles et acronymes
- P. 991
- Bibliographie