Parfois ingérables, toujours brillants : repérer, manager et fidéliser les hauts potentiels
"Les hauts potentiels sont parfois qualifiés d'ingérables : ils peuvent sortir du cadre imparti, exprimer des opinions divergentes, contester des décisions... Leur puissance intellectuelle, leur sensibilité et leur intuition en font des collaborateurs rares, aussi brillants que déconcertan...
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| Autor principal: | |
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| Altres autors: | |
| Format: | Livre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
Paris :
Editions Eyrolles
2019.
Paris : Cyberlibris 2019. |
| Matèries: | |
| Accés en línia: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Nota: |
Couverture. https://static.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782212464900.jpg Titre provenant de la page de titre du document numérique La pagination de l'édition imprimée correspondante est de 206 p. Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Parfois ingérables, toujours brillants, repérer, manager et fidéliser les hauts potentiels, Sandrine Rampont, 2019, Paris, Editions Eyrolles, 1 vol. (199 p.), 978-2-212-57277-3 |
| Sumari: | "Les hauts potentiels sont parfois qualifiés d'ingérables : ils peuvent sortir du cadre imparti, exprimer des opinions divergentes, contester des décisions... Leur puissance intellectuelle, leur sensibilité et leur intuition en font des collaborateurs rares, aussi brillants que déconcertants, qui laissent souvent démunis ceux qui interagissent avec eux. Émaillé de nombreux témoignages, riche en exemples et pratiques, cet ouvrage décrypte leur comportement au travail et permettra aux managers, DRH et dirigeants de construire avec eux des relations efficaces et durables. Comprendre le fonctionnement des hauts potentiels et leur valeur ajoutée pour l'entreprise ; Savoir les repérer dans une équipe ; Connaître les modes de management qui fonctionnent avec eux et ceux à éviter ; Construire et promouvoir un modèle managérial bénéfique aussi bien pour eux que pour l'ensemble de l'organisation. J'aurais aimé lire cet ouvrage plus tôt. Il m'a ouvert les yeux sur les comportements de certains dirigeants qui m'ont managé ou que j'ai eu à manager. Gilles Poirieux, ancien directeur général du groupe Sodexo, président d'EVH. Un haut potentiel, c'est une personne qui, face à une responsabilité, va non seulement accomplir ce qui est attendu, mais également aller spontanément au-delà. Jan Wörner, directeur général de l'Agence spatiale européenne (ESA) |
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| Descripció de l’ítem: | Couverture. https://static.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782212464900.jpg Titre provenant de la page de titre du document numérique La pagination de l'édition imprimée correspondante est de 206 p. Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion |
| Format: | Configuration requise : navigateur internet |
| ISBN: | 9782212464900 |
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