Planification de projet

Grandes entreprises ou collectivités publiques, PME innovantes ou multinationales, toutes sont amenées, dans la gestion de leurs projets, à développer et suivre des planifications pour améliorer leurs performances. Quelles techniques utiliser pour calibrer vos besoins en matière de coûts, de délais,...

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Dettagli Bibliografici
Autore principale: Prévalet, Martial
Natura: Livre papier
Lingua:Français
Pubblicazione: Le Mans : Gereso, formation, conseil, édition DL 2023.
Edizione:[3e édition].
Serie:Les guides pratiques. Gestion de projet
Soggetti:
Nota: La couverture porte en plus : "Construire, analyser, améliorer, suivre et évaluer sa planification de projet"
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Edition sous un autre format:• Planification de projet, [Martial Prévalet], 2023, Le Mans, Gereso Édition, 979-10-3970-670-4
Descrizione
Riassunto:Grandes entreprises ou collectivités publiques, PME innovantes ou multinationales, toutes sont amenées, dans la gestion de leurs projets, à développer et suivre des planifications pour améliorer leurs performances. Quelles techniques utiliser pour calibrer vos besoins en matière de coûts, de délais, de scenarios possibles, de ressources humaines et matérielles ? Sans oublier la stratégie de l'entreprise qui impacte inévitablement la planification de vos projets. Au-delà de ces aspects essentiels, cet ouvrage présente les outils de gestion des risques, de communication et de qualité. À l'appui de nombreux tableaux de bord, vous y trouverez les techniques et les bonnes pratiques pour construire, analyser, suivre et évaluer vos projets. Chefs de projet, managers, étudiants... découvrez les concepts et les techniques qui vous accompagneront dans la gestion et la planification de tous vos projets.
Descrizione del documento:La couverture porte en plus : "Construire, analyser, améliorer, suivre et évaluer sa planification de projet"
Descrizione fisica:1 vol. (253 p.) : tabl., fig., couv. ill. en coul. ; 22 cm.
Bibliografia:Glossaire
ISBN:9791039704755 (br.) :