Ressources humaines et management de la performance
Comment les Ressources Humaines peuvent-elles contribuer à optimiser la performance des entreprises ? Par un pilotage précis du capital humain ! Cependant, le contrôleur de gestion sociale a quelquefois des difficultés à trouver sa place dans un environnement bouleversé par la révolution digitale et...
Enregistré dans:
| Hovedforfatter: | |
|---|---|
| Format: | Livre papier |
| Sprog: | Français |
| Udgivet: |
Le Mans :
Gereso formation, conseil, édition
DL 2023.
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| Udgivelse: | 2e édition. |
| Serier: | Les guides pratiques. Ressources humaines, management
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| Fag: | |
| Kommentar: |
L'édition précédente a paru sous le titre : "Management de la performance et ressources humaines" |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Ressources humaines et management de la performance, Marie-Hélène Millie-Timbal, 2023, Le Mans, Gereso formation, conseil, édition, 979-10-3970-528-8 |
Indholdsfortegnelse:
- P. 5
- Remerciements
- P. 13
- Introduction générale - Note de l'autrice
- P. 17
- Partie 1 - Les fondamentaux du pilotage
- P. 19
- Chapitre 1 - Les missions du contrôle de gestion sociale
- P. 51
- Chapitre 2 - Construire les tableaux de bord de pilotage
- P. 79
- Partie 2 - La mesure sociale du capital humain
- P. 83
- Chapitre 3 - Cartographie des effectifs et des compétences
- P. 119
- Chapitre 4 - Qualité de vie et conditions de travail, climat social et risques sociaux
- P. 161
- Chapitre 5 - La RSE, le développement durable et le reporting
- P. 197
- Chapitre 6 - Le pilotage social international
- P. 219
- Partie 3 - La mesure économique du capital humain
- P. 221
- Chapitre 7 - Le pilotage de la masse salariale
- P. 275
- Chapitre 8 - Coûts, investissements et création de valeur
- P. 307
- Chapitre 9 - En conclusion : et la performance ?
- P. 327
- Bibliographie
- P. 331
- A propos de l'autrice