Manager avec l'analyse transactionnelle : Osez votre style managérial !
Vous êtes manager et vous souhaitez relever le défi de développer la performance de vos collaborateurs. Vous désirez clarifier, renforcer et oser votre style managérial. Quelles sont vos ressources inexploitées pour enrichir votre posture managériale ? Quelles sont vos stratégies pour développer vo...
محفوظ في:
| المؤلف الرئيسي: | |
|---|---|
| التنسيق: | Livre numérique |
| اللغة: | Français |
| منشور في: |
Paris (5 Rue Laromiguière 75005) :
Dunod
2023.
Paris : Cairn |
| سلاسل: | Management / Leadership
|
| الوصول للمادة أونلاين: | Accès Université Orléans et IFPM |
| ملاحظة: |
CAIRN (ebooks) |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Manager avec l'analyse transactionnelle, osez votre style managérial !, Corinne Laurier, 2023, Malakoff, Dunod, 1 vol. ( 223 p.), Management/Leadership, 978-2-10-084890-4 |
| الملخص: | Vous êtes manager et vous souhaitez relever le défi de développer la performance de vos collaborateurs. Vous désirez clarifier, renforcer et oser votre style managérial. Quelles sont vos ressources inexploitées pour enrichir votre posture managériale ? Quelles sont vos stratégies pour développer vos zones de leadership ? Comment affiner votre communication en cohérence avec les messages et l'éthique managériale que vous voulez porter ? Quels leviers utiliser pour favoriser la cohésion de votre équipe ? Ce guide opérationnel s'appuie sur de nombreux exemples concrets et des questionnements permettant à chacun de trouver des réponses en fournissant des connaissances sur les mécanismes humains, des méthodes d'analyse des situations et des outils utiles au quotidien. La mise en scène d'une équipe permet d'analyser et d'illustrer les relations interpersonnelles et la diversité des fonctionnements individuels auxquels vous devez vous adapter |
|---|---|
| وصف المادة: | CAIRN (ebooks) |
| ردمك: | 9782100854158 |
| وصول: | L'accès complet à la ressource est réservé aux usagers des établissements qui en ont fait l'acquisition |