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| LEADER |
03767nam a22003137a 4500 |
| 001 |
1056304 |
| 008 |
230524t20232013xxe ||| |||| 00| 0 fre d |
| 009 |
PPN270048642 |
| 020 |
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|a 9782294778896 (br.)
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| 024 |
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|a 9782294778896
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| 041 |
0 |
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|a fre
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| 082 |
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|a 158.7
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| 100 |
1 |
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|a Guinchard, Roland,
|d 19.
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| 245 |
1 |
0 |
|a Personnalités difficiles ou dangereuses au travail :
|b identifier les comportements et gérer les troubles
|c Roland Guinchard.
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| 250 |
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|a [2e édition].
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| 260 |
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|a Issy-les-Moulineaux :
|b Elsevier Masson,
|c DL 2023.
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| 300 |
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|a 1 vol. (XV-280 p.) :
|b ill., couv. ill. en coul. ;
|c 21 cm.
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| 490 |
1 |
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|a Collection Pratiques en psychothérapie. Santé psy et travail
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| 500 |
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|a La couv. porte en plus : "Nouvelle édition entièrement actualisée ; Nouveaux chapitres sur le télétravail et les risques psychosociaux ; Outils de dépistage des personnalités difficiles"
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| 504 |
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|a Bibliographie p. [276]-277. Notes bibliographiques. Index. Annexes
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| 505 |
0 |
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|a Partie 1, Une bonne nouvelle : nous sommes tous névrosés ! -- Chapitre 1, La névrose ou les origines du comportement -- Chapitre 2, Ce qui définit une personnalité difficile au travail -- Chapitre 3, Deux mondes et trois langues pour des personnalités différentes -- Partie 2, Les personnalités difficiles : les reconnaître et les gérer -- Chapitre 4, La "langue" de l'hystérie -- Chapitre 5, Premier dialecte de l'hystérie : l'obsession -- Chapitre 6, Second dialecte de l'hystérie : la phobie -- Partie 3, Préciser les modes de gestion -- Chapitre 7, Gentillesse versus clarté -- Chapitre 8, Mais pourquoi donc les personnalités difficiles sont-elles devenues difficiles ? -- Chapitre 9, GÉRER : avec la structure HOP (dans l'urgence) et avec le WORKCARE (au long cours) -- Partie 4, Personnes difficiles ou en difficulté ? Éviter la confusion -- Chapitre 10, "Anxiodépression" : reconnaître et parler de la dépression au travail -- Chapitre 11, Les burn-out, brown-out, bore-out et autres pertes du sens -- Chapitre 12, Harcèlement et abus du terme -- Partie 5, Les personnes "décontenancées" -- Chapitre 13, Télétravail et personnalités difficiles -- Chapitre 14, Changements planétaires des raisons de travailler ? RPS et nouveaux symptômes -- Chapitre 15, Les personnes "décontenancéesé" : troubles du sens et du lien au travail. Rôle du manager -- Chapitre 16, Un 'worktale'. Le manager et les 4 dragons -- Partie 6, L'autre monde : les personnalités dangereuses : paranoïaques et pervers -- Chapitre 17, Le châssis psychique -- Chapitre 18, Les paranoïaques au travail -- Chapitre 19, Les pervers au travail -- Partie 7, Le 'workcare' : exemple d'un outil de gestion des personnalités difficiles et dangereuses par l'ambiance -- Chapitre 20, Gérer l'ambiance... avec les personnalités difficiles -- Chapitre 21, Une définition de l'ambiance -- Chapitre 22, Exemple : L'outil 'workcare'. Amélioration de l'ambiance et gestion en amont des personnalités difficiles et dangereuses -- Chapitre 23, Exemples de maisons de 'workcare'
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| 650 |
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|a Personnel difficile
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| 650 |
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|a Psychologie du travail
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| 650 |
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|a Risques psychosociaux
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| 650 |
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|a Troubles de la personnalité
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| 650 |
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|a Gestion des conflits
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| 650 |
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|
|a Études de cas
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| 776 |
0 |
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|0 273507680
|t Personnalités difficiles ou dangereuses au travail
|o identifier les comportements et gérer les troubles
|f Roland Guinchard
|e 2e édition
|d 2023
|c Issy-les-Moulineaux
|n Elsevier Masson
|s Collection Pratiques en psychothérapie
|z 978-2-294-77982-4
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| 997 |
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|0 1056304
|1 Livre papier
|a Ressource papier
|c 0/Orléans/
|c 1/Orléans/BU Sciences, Technologies, STAPS/
|c 1/Orléans/Bibliothèque des Études en Santé/
|z Orléans, BU Sciences, Technologies, STAPS, 616.85 GUI
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