Le lean management au cœur des services : rendre l'entreprise meilleure

"Vous souhaitez rendre votre entreprise plus performante, plus agile, mieux centrée sur le client pour le satisfaire ? C'est la méthode lean qu'il vous faut ! Vous allez découvrir que le lean n'a pas grand-chose à voir avec le fait de mettre la pression sur les collaborateurs. In...

Disgrifiad llawn

Wedi'i Gadw mewn:
Manylion Llyfryddiaeth
Prif Awduron: René, Olivier, Graeve, Bertrand de (Awdur)
Awduron Eraill: Leroy, Didier (Awdur y cyflwyniad etc.)
Fformat: Livre numérique
Iaith:Français
Cyhoeddwyd: Paris : Alisio 2021.
Paris : Cyberlibris
Pynciau:
Mynediad Ar-lein:Accès Université Orléans et IFPM
Nodyn: Couverture. https://static2.cyberlibris.com/books_upload/136pix/9782379352072.jpg
Cyberlibris (ScholarVox) corpus sciences économiques et gestion
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Edition sous un autre format:• Le lean management au cœur des services, rendre l'entreprise meilleure, Olivier René et Bertrand de Graeve, 2022, Paris, Alisio, 1 volume (285 p.), 978-2-37935-235-5
Tabl Cynhwysion:
  • Préface
  • Introduction
  • Le parcours de Bertrand
  • Le parcours d'Olivier
  • Partie I - Philosophie et principes
  • Partie II - Les 4 priorités du manager lean
  • Partie III - Transformer
  • Glossaire du lean
  • Chapitre 1. La maison du lean
  • Chapitre 2. Satisfaire le client
  • Chapitre 3. Le juste-à-temps
  • Chapitre 4. Le jidoka (qualité et autonomie)
  • Chapitre 5. Culture de l'amélioration continue (kaizen)
  • Chapitre 6. Voir et comprendre sur le terrain (Gemba)
  • Chapitre 7. Se challenger et challenger les équipes
  • Chapitre 8. Développer une organisation pour rendre les équipes autonomes
  • Chapitre 9. Coacher ses équipes
  • Chapitre 10. La maison de la transformation
  • Chapitre 11. Améliorer les processus
  • Chapitre 12. Changer les mentalités
  • P. 7
  • P. 9
  • P. 13
  • P. 21
  • P. 29
  • P. 31
  • P. 35
  • P. 63
  • P. 95
  • P. 109
  • P. 153
  • P. 157
  • P. 165
  • P. 171
  • P. 183
  • P. 203
  • P. 205
  • P. 211
  • P. 265
  • P. 279