Luxe & Marque : Identité, stratégie, perspectives
Impacts de la révolution digitale, montée des nouvelles préoccupations éthiques, ralentissement de la croissance, développement des inégalités : le marché du luxe n'échappe pas aux mutations actuelles. Même si elles montrent une résistance parfois spectaculaire, les marques doivent s'inter...
Bewaard in:
| Hoofdauteur: | |
|---|---|
| Formaat: | Livre numérique |
| Taal: | Français |
| Gepubliceerd in: |
Paris (5 Rue Laromiguière 75005) :
Dunod
2022.
Paris : Cairn |
| Reeks: | Hors collection
|
| Online toegang: | Accès Université Orléans et IFPM |
| Opmerking: |
CAIRN (ebooks) |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Edition sous un autre format: | • Luxe & marque, identité, stratégie, perspectives, Alexandre de Sainte Marie, 2015, Paris, Dunod, 1 vol. (VI-199 p.), 978-2-10-072258-7 |
| Samenvatting: | Impacts de la révolution digitale, montée des nouvelles préoccupations éthiques, ralentissement de la croissance, développement des inégalités : le marché du luxe n'échappe pas aux mutations actuelles. Même si elles montrent une résistance parfois spectaculaire, les marques doivent s'interroger sur leur identité de marque et les stratégies à mettre en oeuvre pour se différencier et s'adapter à leurs nouvelles clientèles. Comment appréhender l'identité d'une marque de luxe ? Comment repérer ses principales composantes et décrire les enjeux de cette identité ? Quelles sont les relations entre l'identité et la stratégie de la marque ? Comment créer de la différenciation et optimiser l'adhésion de ses différentes clientèles ? Illustré de nombreux exemples, ce livre répond à ces questions et donne toutes les clés pour permettre aux marques de combiner avec dextérité, héritage et innovation. Il intéressera à la fois les professionnels du marketing, de la communication et du luxe, et les étudiants en masters spécialisés luxe. Prix de l'Académie des Sciences Commerciales de 2016 |
|---|---|
| Beschrijving item: | CAIRN (ebooks) |
| ISBN: | 9782100729418 |
| Toegang: | L'accès complet à la ressource est réservé aux usagers des établissements qui en ont fait l'acquisition |

