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  1. 281
    Peut-on gérer la justice ? Entre responsabilité et indépendance
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  2. 282
    Premiers regards sur les enjeux de la réforme Thémis
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  3. 283
    La décentralisation et l’autonomie de gestion pour l’organisation judiciaire au regard des avis du Conseil supérieur de la Justice
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  4. 284
    Autonomie de gestion des juridictions en Allemagne
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  5. 285
    Les déplacements des frontières de la justice : vers une nouvelle cartographie de la gestion des risques ?
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  6. 286
    Interview de Madame la Vice Première Ministre Laurette Onkelinx sur la réforme Thémis
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  7. 287
    Implications managériales de l’indépendance de la justice
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  8. 288
    Les fonctions de management dans le plan Thémis : un projet de modernisation difficile
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  9. 289
    La place de délégué syndical à l’épreuve de la modernisation : quel espace pour la critique sociale dans l’entreprise publique ?
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  10. 290
    La gestion du changement par la « traduction » : regard critique
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  11. 291
    Entretien avec Piet Vanthemsche, administrateur délégué de l’Agence fédérale pour la sécurité de la chaîne alimentaire (AFSCA)
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  12. 292
    L’unilatéralité en changement. Le prisme de l’enquête publique
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  13. 293
    Introduction
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  14. 294
    Propos réflexifs sur l’évaluation des politiques publiques comme vecteur de changement dans l’administration
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  15. 295
    Evaluation publique, sciences sociales et expertise : l’histoire française d’un renversement normatif
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  16. 296
    Cadrages et projets de territoire dans les processus d’action locaux en faveur du patrimoine naturel
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  17. 297
    L’impact de la seconde guerre mondiale sur les pratiques administratives
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  18. 298
    L’étude de l’administration publique en temps de guerre
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  19. 299
    Quel avenir pour les services collectifs, leurs bénéficiaires et prestataires ?
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  20. 300
    Bribes réflexives sur la nouvelle divinité mercantile
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