Vers un modèle systémique sémiopragmatique pour agir, décider et changer les systèmes de communication en organisation
Notre contribution envisage de proposer un modèle systémique sémiopragmatique (Boutaud, 1998). Ce dernier vise à faire émerger le sens des systèmes de communication dans une perspective pragmatique d’action, de décision ou de changement en contexte organisationnel. Les systèmes et le sens qui se pro...
Enregistré dans:
| Dans: | URI:https://journals.openedition.org/rfsic, |
|---|---|
| Auteur principal: | |
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
Revue française des sciences de l’information et de la communication
2013
|
| Sujets: | |
| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |