Partenaires, représentants, adversaires
Les responsables de ressources humaines font plus que gérer le dialogue social au sein des entreprises. Ils l’animent, s’y impliquent à des degrés très divers, le mettent en scène. Ils entretiennent des relations d’interdépendance complexes avec leurs partenaires de jeu : les représentants syndicaux...
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| Publicado en: | URI:https://journals.openedition.org/rfsic, |
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| Formato: | Article ou chapitre numérique |
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Revue française des sciences de l’information et de la communication
2014
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| Acceso en línea: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |