« Un endroit où il fait bon travailler ». Quand le management se saisit de « l’engagement » des salariés

Cet article propose une réflexion située, à partir de l’étude d’un cas concret, sur l’arsenal déployé par les managers d’une agence internationale de conseil en communication pour lutter contre le prétendu « désengagement » des salariés. Il s’appuie pour cela sur l’étude d’un dispositif gestionnaire...

ver descrição completa

Na minha lista:
Detalhes bibliográficos
Publicado no:URI:https://journals.openedition.org/quaderni,
Autor principal: Grignon, Thomas
Formato: Article ou chapitre numérique
Idioma:Français
Publicado em: Quaderni 2023
Acesso em linha:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM

Internet

https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://doi.org/10.4000/quaderni.2770
https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://journals.openedition.org/quaderni/2770