Produzione del consenso ed estrazione della conoscenza tacita. Studio di caso alla Fiat-Hitachi
1. IntroduzioneLa crisi del paradigma taylorista e parallelamente la diffusione del «modello giapponese» hanno liberato energie intellettuali e sviluppato traiettorie di ricerca dando un nuovo impulso ai temi dell’organizzazione del lavoro, proprio in ragione della natura sperimentale delle nuove «...
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Italien |
| Publié: |
Quaderni di Sociologia
2017
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