Le gouvernement d’une université face aux « Initiatives d’Excellence » : réactivité et micro-résistances
Les théories néo-institutionnalistes ont montré que les organisations répondaient fréquemment aux changements institutionnels en adaptant leurs structures formelles sans modifier leurs pratiques réelles. Les universités, du fait de leurs caractéristiques organisationnelles, ont une capacité particul...
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| Publicado no: | URI:https://journals.openedition.org/pmp, |
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| Autor principal: | |
| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Publicado em: |
Politiques et management public
2015
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| Acesso em linha: | Accès Université d'Orléans et IFPM |