La légitimité managériale : le cas des directeurs généraux des services
La recherche en gestion consacrée aux dirigeants se focalise principalement sur les entreprises privées. Or, la fragilité de la fonction de dirigeant des collectivités territoriales françaises, conduit à s’interroger sur les stratégies de construction de leur légitimité permettant d’agir efficacemen...
Wedi'i Gadw mewn:
| Cyhoeddwyd yn: | URI:https://journals.openedition.org/pmp, |
|---|---|
| Prif Awduron: | Durat, Laurence, Bollecker, Marc |
| Fformat: | Article ou chapitre numérique |
| Cyhoeddwyd: |
Politiques et management public
2014
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| Pynciau: | |
| Mynediad Ar-lein: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
Eitemau Tebyg
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L'activité des dirigeants de la fonction publique territoriale, une recherche en analyse de l'activité
(Article ou chapitre numérique)
Durat, Laurence
, 2010 -
La complexité de la légitimité
(Article ou chapitre numérique)
Bouquet, Brigitte
, 2014 -
Rôle des MDD de terroir dans la construction de la légitimité des distributeurs
(Article ou chapitre numérique)
Pierre Beylier, René, et al.
, 2012 -
Eliciting activity: a method of analysis at the service of discussion
(Article ou chapitre numérique)
Van Belleghem, Laurent
, 2016 -
Pouvoir d’agir, en analyse de l’activité
(Article ou chapitre numérique)
Brun, Gaspard
Activités, 2017