« Trois mois pour faire la différence ». Usages et effets des instruments d’intervention dans le conseil en management auprès du secteur public
Deux grands types de contraintes structurent les interventions des consultants en management : contraintes liées à la nature immatérielle du conseil, contraintes liées aux modes de formation et de répartition des profits, relayées par de multiples dispositifs de contrôle interne. Face à ces contrain...
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| Pubblicato in: | URI:https://journals.openedition.org/pmp, |
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| Autore principale: | |
| Natura: | Article ou chapitre numérique |
| Pubblicazione: |
Politiques et management public
2014
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| Soggetti: | |
| Accesso online: | Accès Université d'Orléans et IFPM |