Nouvelle gestion publique et réforme des services publics sous le New Labour

Nouvelle gestion publique et réforme des services publics sous le New Labour

Le « renouveau », la « modernisation » des services publics britanniques ont constitué une préoccupation majeure des gouvernements New Labour successifs. Depuis douze ans, le diptyque investissement/réforme a été au cœur des politiques publiques mises en œuvre : beaucoup de changements ont été impul...

Fuld beskrivelse

Enregistré dans:
Bibliografiske detaljer
Udgivet i:URI:https://journals.openedition.org/osb,
Andre forfattere: Kober-Smith, Anémone
Format: Article ou chapitre numérique
Sprog:Français
Udgivet: Observatoire de la société britannique 2011
Online adgang:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id openedition-oai:revues.org:osb_96
record_format openedition
spelling openedition-oai:revues.org:osb_96 https://doi.org/10.4000/osb.96 urn:doi:10.4000/osb.96 fr https://journals.openedition.org/osb/96 2011-01-20T01:00:00Z info:eu-repo/semantics/openAccess issue info:eu-repo/semantics/other urn:handle:20.500.13089/irvo All rights reserved Nouvelle gestion publique et réforme des services publics sous le New Labour Le « renouveau », la « modernisation » des services publics britanniques ont constitué une préoccupation majeure des gouvernements New Labour successifs. Depuis douze ans, le diptyque investissement/réforme a été au cœur des politiques publiques mises en œuvre : beaucoup de changements ont été impulsés, et d’énormes quantités d’argent public investies. Parallèlement le cadre de gouvernance a fait l’objet de transformations majeures, et de nouvelles pratiques managériales, regroupées sous le terme de Nouvelle gestion publique, ont été initiées. Quelles ont été les conséquences de ces transformations pour les acteurs et les usagers du système ? En quoi les réformes engagées ont-elles permis d’améliorer la qualité et l’image des services publics ? Comment le nouveau cadre de gouvernance, et le paradigme dominant du partenariat public/privé, ont-ils modifié l’équilibre des pouvoirs entre l’État, le secteur privé, les groupes professsionnels et les usagers ? En matière de réforme des services publics, un point d’équilibre et de consensus durable a-t-il été désormais atteint au Royaume-Uni ? Observatoire de la société britannique Université de Toulon info:eu-repo/semantics/reference/issn/1775-4135 info:eu-repo/semantics/reference/issn/1957-3383 URI:https://journals.openedition.org/osb Kober-Smith, Anémone Leydier, Gilles Sowels, Nicholas urn:isbn:978-2-9526375-7-2
collection OpenEdition Journal
language Français
format Article ou chapitre numérique
building 0/Bibliothèque numérique/
1/Bibliothèque numérique/OpenEdition Journals/
description Le « renouveau », la « modernisation » des services publics britanniques ont constitué une préoccupation majeure des gouvernements New Labour successifs. Depuis douze ans, le diptyque investissement/réforme a été au cœur des politiques publiques mises en œuvre : beaucoup de changements ont été impulsés, et d’énormes quantités d’argent public investies. Parallèlement le cadre de gouvernance a fait l’objet de transformations majeures, et de nouvelles pratiques managériales, regroupées sous le terme de Nouvelle gestion publique, ont été initiées. Quelles ont été les conséquences de ces transformations pour les acteurs et les usagers du système ? En quoi les réformes engagées ont-elles permis d’améliorer la qualité et l’image des services publics ? Comment le nouveau cadre de gouvernance, et le paradigme dominant du partenariat public/privé, ont-ils modifié l’équilibre des pouvoirs entre l’État, le secteur privé, les groupes professsionnels et les usagers ? En matière de réforme des services publics, un point d’équilibre et de consensus durable a-t-il été désormais atteint au Royaume-Uni ?
author2 Kober-Smith, Anémone
author_facet Kober-Smith, Anémone
title Nouvelle gestion publique et réforme des services publics sous le New Labour
spellingShingle Nouvelle gestion publique et réforme des services publics sous le New Labour
title_short Nouvelle gestion publique et réforme des services publics sous le New Labour
title_full Nouvelle gestion publique et réforme des services publics sous le New Labour
title_fullStr Nouvelle gestion publique et réforme des services publics sous le New Labour
title_full_unstemmed Nouvelle gestion publique et réforme des services publics sous le New Labour
title_sort nouvelle gestion publique et réforme des services publics sous le new labour
publisher Observatoire de la société britannique
publishDate 2011
container_title URI:https://journals.openedition.org/osb
url https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://doi.org/10.4000/osb.96
https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://journals.openedition.org/osb/96
_version_ 1877244150247587840

Lignende værker