La maîtrise du temps lors des annonces de licenciements collectifs

Lors de restructurations ou fermetures d’entreprises, les délégués syndicaux sont mobilisés simultanément sur plusieurs terrains de négociation. En Belgique, depuis 1998, la loi dite Renault prévoit un processus d’échange d’informations entre interlocuteurs sociaux sur le volet économique des négoci...

Full beskrivning

Sparad:
Bibliografiska uppgifter
I publikationen:URI:https://journals.openedition.org/nrt,
Huvudupphovsman: Bingen, Aline
Materialtyp: Article ou chapitre numérique
Språk:Français
Publicerad: La Nouvelle Revue du Travail 2016
Ämnen:
Länkar:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id openedition-oai:revues.org:nrt_2576
record_format openedition
spelling openedition-oai:revues.org:nrt_2576 https://doi.org/10.4000/nrt.2576 urn:doi:10.4000/nrt.2576 fr https://journals.openedition.org/nrt/2576 2016-05-01T02:00:00Z info:eu-repo/semantics/openAccess article info:eu-repo/semantics/article urn:handle:20.500.13089/il1w https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ La maîtrise du temps lors des annonces de licenciements collectifs La Nouvelle Revue du Travail Nouvelle revue du travail info:eu-repo/semantics/reference/issn/2263-8989 info:eu-repo/semantics/reference/issn/2495-7593 URI:https://journals.openedition.org/nrt Bingen, Aline relaciones laborales reestructuración despido colectivo acciones colectivas cierre de empresas Renault restructuration relations professionnelles licenciement collectif actions collectives fermeture d’entreprises Renault Renault industrial relations mass redundancies collective action corporate restructurings and closures Lors de restructurations ou fermetures d’entreprises, les délégués syndicaux sont mobilisés simultanément sur plusieurs terrains de négociation. En Belgique, depuis 1998, la loi dite Renault prévoit un processus d’échange d’informations entre interlocuteurs sociaux sur le volet économique des négociations et introduit un régime de sanctions à l’égard des employeurs qui feraient l’impasse sur ces discussions. Mais au-delà de garantir le jeu de la confrontation sociale, la loi sert également d’outil aux acteurs syndicaux pour agir sur les temps de la négociation globale (qui comporte à la fois des aspects économiques et des aspects sociaux). L’enjeu de garder la maîtrise de l’organisation des débats figure alors en toile de fond de nombreuses actions collectives car il permet de construire le rapport de force nécessaire à l’obtention de réparations. Corporate restructurings or closures tend to mobilise trade union representatives in different areas of negotiation all at once. In Belgium since 1998, the so-called “Renault Act” has provided for a process where social partners exchange information about negotiations’ economic aspects. It also specifies sanctions for employers who refuse to engage in discussions of this kind. The law not only ensures that social confrontation plays out as it should but also offers union stakeholders a tool they can use to manage the overall negotiations’ timing (covering both economic and social aspects). The crux here is controlling these debates’ organisation as the backdrop to a whole series of collective actions. The law achieves this by helping to establish the necessary balance of power ensuring the payment of compensation. Cuando se reestructuran o se cierran empresas, los delegados sindicales se movilizan simultáneamente en varios terrenos de negociación. En Bélgica, desde 1998, la llamada “ley Renault” prevé un proceso de intercambio de información entre los interlocutores sociales sobre los aspectos económicos de las negociaciones e introduce un régimen de sanciones contra los patrones que no den cabida a dichas discusiones. Sin embargo, además de garantizar el juego de la confrontación social, la ley también les sirve a los actores sindicales como una herramienta para actuar sobre los tiempos de la negociación global (que tiene tanto aspectos económicos como aspectos sociales). La importancia de conservar el control sobre la organización de los debates constituye entonces un telón de fondo de numerosas acciones colectivas porque permite construir la relación de fuerzas necesaria para obtener reparación.
collection OpenEdition Journal
language Français
format Article ou chapitre numérique
building 0/Bibliothèque numérique/
1/Bibliothèque numérique/OpenEdition Journals/
topic relaciones laborales
reestructuración
despido colectivo
acciones colectivas
cierre de empresas
Renault
restructuration
relations professionnelles
licenciement collectif
actions collectives
fermeture d’entreprises
Renault
Renault
industrial relations
mass redundancies
collective action
corporate restructurings and closures
spellingShingle relaciones laborales
reestructuración
despido colectivo
acciones colectivas
cierre de empresas
Renault
restructuration
relations professionnelles
licenciement collectif
actions collectives
fermeture d’entreprises
Renault
Renault
industrial relations
mass redundancies
collective action
corporate restructurings and closures
Bingen, Aline
La maîtrise du temps lors des annonces de licenciements collectifs
description Lors de restructurations ou fermetures d’entreprises, les délégués syndicaux sont mobilisés simultanément sur plusieurs terrains de négociation. En Belgique, depuis 1998, la loi dite Renault prévoit un processus d’échange d’informations entre interlocuteurs sociaux sur le volet économique des négociations et introduit un régime de sanctions à l’égard des employeurs qui feraient l’impasse sur ces discussions. Mais au-delà de garantir le jeu de la confrontation sociale, la loi sert également d’outil aux acteurs syndicaux pour agir sur les temps de la négociation globale (qui comporte à la fois des aspects économiques et des aspects sociaux). L’enjeu de garder la maîtrise de l’organisation des débats figure alors en toile de fond de nombreuses actions collectives car il permet de construire le rapport de force nécessaire à l’obtention de réparations.
author Bingen, Aline
author_facet Bingen, Aline
author_sort Bingen, Aline
title La maîtrise du temps lors des annonces de licenciements collectifs
title_short La maîtrise du temps lors des annonces de licenciements collectifs
title_full La maîtrise du temps lors des annonces de licenciements collectifs
title_fullStr La maîtrise du temps lors des annonces de licenciements collectifs
title_full_unstemmed La maîtrise du temps lors des annonces de licenciements collectifs
title_sort la maîtrise du temps lors des annonces de licenciements collectifs
publisher La Nouvelle Revue du Travail
publishDate 2016
container_title URI:https://journals.openedition.org/nrt
url https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://doi.org/10.4000/nrt.2576
https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://journals.openedition.org/nrt/2576
_version_ 1877242620689776640