Le pilotage des entreprises étendues : le rôle du SI dans le dispositif de gestion

Le pilotage des entreprises étendues : le rôle du SI dans le dispositif de gestion

Les systèmes de pilotage doivent assurer le déploiement de la stratégie dans l’ensemble de l’organisation dont le périmètre peut varier au gré des actions stratégiques. Ces systèmes reposent de plus en plus sur des outils de gestion mais peu répondent vraiment aux spécificités des nouvelles configur...

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Opis bibliograficzny
Wydane w:URI:https://journals.openedition.org/fcs,
1. autor: Tran, Sébastien
Format: Article ou chapitre numérique
Język:Français
Wydane: Finance Contrôle Stratégie 2012
Hasła przedmiotowe:
SI
stratégie
organisations étendues
outils de gestion
IS
strategy
extended organizations
management tools
Dostęp online:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
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collection OpenEdition Journal
language Français
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Tran, Sébastien
Le pilotage des entreprises étendues : le rôle du SI dans le dispositif de gestion
description Les systèmes de pilotage doivent assurer le déploiement de la stratégie dans l’ensemble de l’organisation dont le périmètre peut varier au gré des actions stratégiques. Ces systèmes reposent de plus en plus sur des outils de gestion mais peu répondent vraiment aux spécificités des nouvelles configurations comme les entreprises étendues ou se revendiquent comme permettant de les piloter. En parallèle, les Systèmes d’Information (SI) se sont diffusés massivement dans les organisations pour soutenir des processus relevant de plus en plus du pilotage des organisations et des outils de gestion. L’objet de cet article est de déterminer quelles sont les caractéristiques et le statut du SI dans le dispositif de gestion au sein d’une organisation de type étendu.
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