Comment les dirigeant surconfiants se comportent-ils sur des marchés concurrentiels ? Le cas du risque de chute du cours d’action
Ce papier examine l’effet du comportement surconfiant du dirigeant sur le risque de chute des cours boursiers dans un environnement concurrentiel. Sur un échantillon d’entreprises françaises de 2007 à 2016, les résultats montrent que la surconfiance des dirigeants augmente le risque de chute du cour...
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| פורמט: | Article ou chapitre numérique |
| שפה: | Français |
| יצא לאור: |
Finance Contrôle Stratégie
2022
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| גישה מקוונת: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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Ce papier examine l’effet du comportement surconfiant du dirigeant sur le risque de chute des cours boursiers dans un environnement concurrentiel. Sur un échantillon d’entreprises françaises de 2007 à 2016, les résultats montrent que la surconfiance des dirigeants augmente le risque de chute du cours d’action. Ces résultats suggèrent que les dirigeants surconfiants dissimulent inconsciemment les mauvaises performances, entrainant une chute du cours d’action. Nous montrons également qu’en présence d’une concurrence accrue sur le marché de biens et services, l’effet positif de la surconfiance sur le risque de chute est moins prononcé. Ce résultat suggère que la compétition sur les marchés de biens et services peut limiter l’effet de l’irrationalité des dirigeants sur le risque de chute des cours boursiers. |
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