Analyse de l’évolution des outils de la gestion locale d’un paradigme du contrôle à celui du pilotage : application à la gestion patrimoniale

Analyse de l’évolution des outils de la gestion locale d’un paradigme du contrôle à celui du pilotage : application à la gestion patrimoniale

Au cœur d’importantes évolutions, le management public adapte ses pratiques instrumentales, en passant, selon la littérature, d’une logique de de contrôle à celle de pilotage, organisant la performance à tous les niveaux d’une organisation. Dans ce contexte, cette étude vise à analyser le degré d’év...

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المؤلفون الرئيسيون: Queyroi, Yoann, Carassus, David
التنسيق: Article ou chapitre numérique
اللغة:Français
منشور في: Finance Contrôle Stratégie 2022
الموضوعات:
collectivités locales
gestion patrimoniale
outils
paradigme du contrôle
real estate management
local authorities
tools
control paradigm
steering paradigm
الوصول للمادة أونلاين:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
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collection OpenEdition Journal
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Queyroi, Yoann
Carassus, David
Analyse de l’évolution des outils de la gestion locale d’un paradigme du contrôle à celui du pilotage : application à la gestion patrimoniale
description Au cœur d’importantes évolutions, le management public adapte ses pratiques instrumentales, en passant, selon la littérature, d’une logique de de contrôle à celle de pilotage, organisant la performance à tous les niveaux d’une organisation. Dans ce contexte, cette étude vise à analyser le degré d’évolution des outils de la gestion locale, de manière empirique, en s’appuyant sur le cas de la gestion patrimoniale. Pour cela, nous caractérisons ces outils en mobilisant à la fois cette évolution paradigmatique, du contrôle au pilotage, mais aussi le modèle d’Hatchuel et Weil (1992). Nos résultats mettent alors en évidence la pertinence de notre modèle de recherche, ainsi que la nécessité de développer les outils du pilotage patrimonial au regard des pratiques actuelles.
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