Petits distributeurs indépendants : de l’évitement à l’indifférence concurrentielle ?

Petits distributeurs indépendants : de l’évitement à l’indifférence concurrentielle ?

Cet article vise à répondre aux questions suivantes : quelles sont les stratégies d’évitement mises en œuvre par les petits distributeurs indépendants ? Comment s’articulent-elles entre elles et, éventuellement, avec les autres modalités relationnelles dont ces acteurs font preuve dans leur comporte...

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Библиографические подробности
Опубликовано в: :URI:https://journals.openedition.org/fcs,
Главные авторы: Eymas, Fabien, Bensebaa, Faouzi
Формат: Article ou chapitre numérique
Язык:Français
Опубликовано: Finance Contrôle Stratégie 2021
Предметы:
évitement
indifférence concurrentielle
petits distributeurs indépendants
stratégies relationnelles
avoidance
competitive indifference
small independent retailers
relational strategies
Online-ссылка:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
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collection OpenEdition Journal
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Eymas, Fabien
Bensebaa, Faouzi
Petits distributeurs indépendants : de l’évitement à l’indifférence concurrentielle ?
description Cet article vise à répondre aux questions suivantes : quelles sont les stratégies d’évitement mises en œuvre par les petits distributeurs indépendants ? Comment s’articulent-elles entre elles et, éventuellement, avec les autres modalités relationnelles dont ces acteurs font preuve dans leur comportement concurrentiel ? L’interprétation des résultats issus de l’analyse des entretiens menés auprès de dirigeants du secteur de la petite distribution indépendante nous permet de montrer que ces dirigeants combinent les stratégies de distinction, d’exploitation de leurs compétences et de leurs ressources rares, de localisation isolée et/ou de niche. Il en ressort cinq configurations d’évitement originales. D’autre part, un comportement d’indifférence concurrentielle a aussi été relevé, nous permettant d’enrichir la réflexion sur les relations inter-entreprises.
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