Faut-il avoir des compétences sociales pour réussir la succession familiale ?

Si la littérature sur les entreprises familiales souligne que les qualités et les attributs du successeur jouent un rôle fondamental dans la réussite de la succession, l’analyse de l’impact des compétences sociales dans ce contexte est encore négligée. Ce travail vise à combler cette lacune conceptu...

Descrizione completa

Salvato in:
Dettagli Bibliografici
Pubblicato in:URI:https://journals.openedition.org/fcs,
Autori principali: Yezza, Heddi, Chabaud, Didier
Natura: Article ou chapitre numérique
Lingua:Français
Pubblicazione: Finance Contrôle Stratégie 2021
Soggetti:
Accesso online:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id openedition-oai:revues.org:fcs_6712
record_format openedition
spelling openedition-oai:revues.org:fcs_6712 https://doi.org/10.4000/fcs.6712 urn:doi:10.4000/fcs.6712 fr https://journals.openedition.org/fcs/6712 2021-01-18T01:00:00Z info:eu-repo/semantics/openAccess article info:eu-repo/semantics/article urn:handle:20.500.13089/gas3 All rights reserved Faut-il avoir des compétences sociales pour réussir la succession familiale ? Finance Contrôle Stratégie Association FCS info:eu-repo/semantics/reference/issn/2261-5512 info:eu-repo/semantics/reference/issn/1287-1141 URI:https://journals.openedition.org/fcs Yezza, Heddi Chabaud, Didier performance économique Entreprise familiale successeur compétences sociales richesse socio-émotionnelle. economic performance Family business succession social skills successor socio-emotional wealth Si la littérature sur les entreprises familiales souligne que les qualités et les attributs du successeur jouent un rôle fondamental dans la réussite de la succession, l’analyse de l’impact des compétences sociales dans ce contexte est encore négligée. Ce travail vise à combler cette lacune conceptuelle et empirique. Après avoir défini le concept de compétences sociales et ses dimensions, une étude empirique par le biais d’un questionnaire a été conduite auprès de 105 entreprises ayant connu au moins un épisode de transmission. Les résultats montrent que les dimensions des compétences sociales ont un impact différencié sur la performance post-succession, et que l’analyse gagne également à différencier les types de performance analysés. While the literature on family firms emphasizes that the qualities and attributes of the successor play a fundamental role in the success of the succession, the specific analysis of the role of social skills in the succession context is still neglected. This work aims to fill this conceptual and empirical gap. After analyzing the role of social skills in family succession, an empirical study was conducted among 105 companies that have experienced at least one case of family transmission. The results show that social skills have an equivocal impact on the post-succession performance, requiring attention to the different dimensions of social skills.
collection OpenEdition Journal
language Français
format Article ou chapitre numérique
building 0/Bibliothèque numérique/
1/Bibliothèque numérique/OpenEdition Journals/
topic performance économique
Entreprise familiale
successeur
compétences sociales
richesse socio-émotionnelle.
economic performance
Family business
succession
social skills
successor
socio-emotional wealth
spellingShingle performance économique
Entreprise familiale
successeur
compétences sociales
richesse socio-émotionnelle.
economic performance
Family business
succession
social skills
successor
socio-emotional wealth
Yezza, Heddi
Chabaud, Didier
Faut-il avoir des compétences sociales pour réussir la succession familiale ?
description Si la littérature sur les entreprises familiales souligne que les qualités et les attributs du successeur jouent un rôle fondamental dans la réussite de la succession, l’analyse de l’impact des compétences sociales dans ce contexte est encore négligée. Ce travail vise à combler cette lacune conceptuelle et empirique. Après avoir défini le concept de compétences sociales et ses dimensions, une étude empirique par le biais d’un questionnaire a été conduite auprès de 105 entreprises ayant connu au moins un épisode de transmission. Les résultats montrent que les dimensions des compétences sociales ont un impact différencié sur la performance post-succession, et que l’analyse gagne également à différencier les types de performance analysés.
author Yezza, Heddi
Chabaud, Didier
author_facet Yezza, Heddi
Chabaud, Didier
author_sort Yezza, Heddi
title Faut-il avoir des compétences sociales pour réussir la succession familiale ?
title_short Faut-il avoir des compétences sociales pour réussir la succession familiale ?
title_full Faut-il avoir des compétences sociales pour réussir la succession familiale ?
title_fullStr Faut-il avoir des compétences sociales pour réussir la succession familiale ?
title_full_unstemmed Faut-il avoir des compétences sociales pour réussir la succession familiale ?
title_sort faut-il avoir des compétences sociales pour réussir la succession familiale ?
publisher Finance Contrôle Stratégie
publishDate 2021
container_title URI:https://journals.openedition.org/fcs
url https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://doi.org/10.4000/fcs.6712
https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://journals.openedition.org/fcs/6712
_version_ 1877293751677747200