Business models circulaires : vers une création et captation de valeur pérenne ? Les enseignements du recyclage et de la réutilisation automobiles
En quoi les business models circulaires, fondés sur des activités de réutilisation et de recyclage organisées collectivement, permettent-ils aux entreprises de créer et capter de la valeur de manière pérenne ? Cette question, au cœur des préoccupations des entreprises et des décideurs publics, demeu...
Đã lưu trong:
| Xuất bản năm: | URI:https://journals.openedition.org/fcs, |
|---|---|
| Những tác giả chính: | , , , |
| Định dạng: | Article ou chapitre numérique |
| Ngôn ngữ: | Français |
| Được phát hành: |
Finance Contrôle Stratégie
2018
|
| Những chủ đề: | |
| Truy cập trực tuyến: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| id |
openedition-oai:revues.org:fcs_2081 |
|---|---|
| record_format |
openedition |
| spelling |
openedition-oai:revues.org:fcs_2081 https://doi.org/10.4000/fcs.2081 urn:doi:10.4000/fcs.2081 fr https://journals.openedition.org/fcs/2081 2018-05-04T02:00:00Z info:eu-repo/semantics/openAccess article info:eu-repo/semantics/article urn:handle:20.500.13089/gaog https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/ Business models circulaires : vers une création et captation de valeur pérenne ? Les enseignements du recyclage et de la réutilisation automobiles Finance Contrôle Stratégie Association FCS info:eu-repo/semantics/reference/issn/2261-5512 info:eu-repo/semantics/reference/issn/1287-1141 URI:https://journals.openedition.org/fcs Beulque, Rémi Aggeri, Franck Abraham, Fabrice Morel, Stéphane business model économie circulaire business models circulaires chaîne de valeur réseaux de valeur business model circular economy circular business models value chain value networks En quoi les business models circulaires, fondés sur des activités de réutilisation et de recyclage organisées collectivement, permettent-ils aux entreprises de créer et capter de la valeur de manière pérenne ? Cette question, au cœur des préoccupations des entreprises et des décideurs publics, demeure émergente en stratégie. Au travers d’une étude longitudinale de la fin de vie automobile, qui bénéficie d’un haut niveau de circularité, nous montrons que la concrétisation de ces potentiels de valeur se fonde sur une activité collective méconnue – l’ingénierie de filière – qui vise à structurer de nouveaux marchés, réseaux et chaînes de valeur. To what extent can reuse and recycling circular business models create and capture value in the long run? This question, which constitutes a major concern for firms and public actors, remains understudied in Strategy. Through a longitudinal study of the highly circular automotive end-of-life, we show that the concretization of these value potentials rests upon a collective activity, we call industry engineering, which aims at structuring new markets, value chains and value networks. |
| collection |
OpenEdition Journal |
| language |
Français |
| format |
Article ou chapitre numérique |
| building |
0/Bibliothèque numérique/ 1/Bibliothèque numérique/OpenEdition Journals/ |
| topic |
business model économie circulaire business models circulaires chaîne de valeur réseaux de valeur business model circular economy circular business models value chain value networks |
| spellingShingle |
business model économie circulaire business models circulaires chaîne de valeur réseaux de valeur business model circular economy circular business models value chain value networks Beulque, Rémi Aggeri, Franck Abraham, Fabrice Morel, Stéphane Business models circulaires : vers une création et captation de valeur pérenne ? Les enseignements du recyclage et de la réutilisation automobiles |
| description |
En quoi les business models circulaires, fondés sur des activités de réutilisation et de recyclage organisées collectivement, permettent-ils aux entreprises de créer et capter de la valeur de manière pérenne ? Cette question, au cœur des préoccupations des entreprises et des décideurs publics, demeure émergente en stratégie. Au travers d’une étude longitudinale de la fin de vie automobile, qui bénéficie d’un haut niveau de circularité, nous montrons que la concrétisation de ces potentiels de valeur se fonde sur une activité collective méconnue – l’ingénierie de filière – qui vise à structurer de nouveaux marchés, réseaux et chaînes de valeur. |
| author |
Beulque, Rémi Aggeri, Franck Abraham, Fabrice Morel, Stéphane |
| author_facet |
Beulque, Rémi Aggeri, Franck Abraham, Fabrice Morel, Stéphane |
| author_sort |
Beulque, Rémi |
| title |
Business models circulaires : vers une création et captation de valeur pérenne ? Les enseignements du recyclage et de la réutilisation automobiles |
| title_short |
Business models circulaires : vers une création et captation de valeur pérenne ? Les enseignements du recyclage et de la réutilisation automobiles |
| title_full |
Business models circulaires : vers une création et captation de valeur pérenne ? Les enseignements du recyclage et de la réutilisation automobiles |
| title_fullStr |
Business models circulaires : vers une création et captation de valeur pérenne ? Les enseignements du recyclage et de la réutilisation automobiles |
| title_full_unstemmed |
Business models circulaires : vers une création et captation de valeur pérenne ? Les enseignements du recyclage et de la réutilisation automobiles |
| title_sort |
business models circulaires : vers une création et captation de valeur pérenne ? les enseignements du recyclage et de la réutilisation automobiles |
| publisher |
Finance Contrôle Stratégie |
| publishDate |
2018 |
| container_title |
URI:https://journals.openedition.org/fcs |
| url |
https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://doi.org/10.4000/fcs.2081 https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://journals.openedition.org/fcs/2081 |
| _version_ |
1877294314320560128 |