L’apprentissage indirect par l’échec des innovations produits des concurrents
La littérature en management indique que les organisations sont susceptibles d’apprendre de leurs propres expériences et de celles de leurs concurrents. On parle dans ce dernier cas d’apprentissage vicariant. Dans cet article, nous étudions dans quelle mesure les organisations tirent des leçons des...
Guardado en:
| Publicado en: | URI:https://journals.openedition.org/fcs, |
|---|---|
| Autores principales: | Cusin, Julien, Celhay, Franck |
| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Lenguaje: | Français |
| Publicado: |
Finance Contrôle Stratégie
2012
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
Ejemplares similares
-
Vicarious Resilience: A Comprehensive Review
(Article ou chapitre numérique)
Hernandez-Wolfe, Pilar
Revista de Estudios Sociales, 2018 -
Les gestes dans l’apprentissage en danse contemporaine, entre mise en mots et mise en corps
(Article ou chapitre numérique)
Andrieu, Bernard
, 2018 -
Le petit vignoble de vin liquoreux de Jurançon : un produit et des Hommes innovants ?
(Article ou chapitre numérique)
Berche, Grégoire
Revue de géographie historique, 2021 -
Vicariances : la flexibilité du vivant
(Article ou chapitre numérique)
Ohlmann, Théophile
L’Orientation scolaire et professionnelle, 2018 -
« Ne dites surtout pas que vous êtes médecin » : plaidoyer pour une prise en compte du vécu des soignants
(Article ou chapitre numérique)
Petiau, Annick
, 2017