A Avaliação de Desempenho a 360º no Mercado de Trabalho Português: Facilitadores e Barreiras
Para contornar algumas limitações da avaliação de desempenho tradicional (i.e., chefia avaliar o subordinado) torna-se pertinente uma abordagem à avaliação 360º, pois esta envolve mais do que um avaliador, permitindo controlar eventuais idiossincrasias dos mesmos. Nesse sentido, o presente estudo pr...
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| Publicat a: | URI:https://journals.openedition.org/cp, |
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| Autors principals: | , , |
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Portugais |
| Publicat: |
Comunicação pública
2015
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