De l’autonomie au système d’autorité la favorisant

De l’autonomie au système d’autorité la favorisant

Des appels répétés à une plus grande autonomie au travail se font de plus en plus entendre. Pour autant, ces appels ne disent pas toujours à quoi (ni à qui) l’autonomie est supposée servir, concrètement. Cet article, à travers les résultats d’une intervention participative ayant conduit à la transfo...

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Bibliographic Details
In:URI:https://journals.openedition.org/activites,
Main Authors: Van Belleghem, Laurent, Michel, Jean-Christophe, Haeffner, Inès
Format: Article ou chapitre numérique
Language:Français
Published: Activités 2023
Subjects:
participation
conception organisationnelle
autonomie
équipes semi-autonomes
autorité
système d’autorité
raisons d’agir
organizational design
autonomy
semi-autonomous teams
authority
system of authority
reasons for acting
Online Access:Accès Université d'Orléans et IFPM
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Internet

https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://doi.org/10.4000/activites.8311
https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://journals.openedition.org/activites/8311

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