Nicole Pellegrin, Histoires d’historiennes, puse, Saint-Étienne, 2006, 399 pages
RésuméAvec, d’une part, la mobilité internationale des cadres, exacerbée dans les entreprises par la croissance mondiale et, d’autre part, des compétences managériales, un niveau de formation et une participation à la vie active comparables pour les hommes et pour les femmes, tous les éléments sembl...
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2009
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RésuméAvec, d’une part, la mobilité internationale des cadres, exacerbée dans les entreprises par la croissance mondiale et, d’autre part, des compétences managériales, un niveau de formation et une participation à la vie active comparables pour les hommes et pour les femmes, tous les éléments semblent réunis pour assurer une représentation égale des deux sexes dans les rangs des expatriés. Paradoxalement, alors que la population active se féminise, celle des expatriés reste majoritairement masculine. Les femmes demeurent ainsi très largement sous-représentées dans la population des managers internationaux. Cette étude propose une analyse de la situation des femmes aux différentes étapes du processus d’expatriation afin de comprendre puis de tester les préjugés tenaces qui nuisent aux femmes dans l’accès à la mobilité internationale et les accompagnent lorsqu’elles parviennent à s’expatrier. Malgré les discriminations subies au cours du processus de sélection puis lors de l’expatriation, les femmes affichent des niveaux de performance et de réussite comparables à ceux de leurs collègues masculins, y compris dans les pays où la culture des affaires laisse peu de place et de crédit aux femmes dans la vie active. |
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Cette étude propose une analyse de la situation des femmes aux différentes étapes du processus d’expatriation afin de comprendre puis de tester les préjugés tenaces qui nuisent aux femmes dans l’accès à la mobilité internationale et les accompagnent lorsqu’elles parviennent à s’expatrier. Malgré les discriminations subies au cours du processus de sélection puis lors de l’expatriation, les femmes affichent des niveaux de performance et de réussite comparables à ceux de leurs collègues masculins, y compris dans les pays où la culture des affaires laisse peu de place et de crédit aux femmes dans la vie active.Given an international mobility of managers enhanced by world growth on the one hand, and managerial competencies, a level of training, a participation rate to active life comparable among men and women on the other hand, it seems that all the elements required to achieve equal gender representation among expatriates are gathered. Paradoxically, whereas the working population includes more and more women, the population of expatriates remains mainly male. Women remain largely underrepresented among international managers. This study offers an analysis of the women’s situation at the different steps of the expatriation process. It aims at understanding and testing the tenacious prejudices that play against women in their access to international mobility and following them when they manage to go abroad. In spite of the discriminations they run across both in the selection and in the expatriation processes, women show levels of performance and success comparable to those of their male counterparts, including countries in which business culture gives little place and credit to women on the workplace.ResumenCon, por una parte, la movilidad internacional de los ejecutivos exacerbada en las empresas por el crecimiento mundial, y por otra parte competencias de dirección de empresas, un nivel formativo y una participación en la vida activa comparable para los hombres y las mujeres, parece que todos los elementos se juntan para asegurar una representación igual de ambos sexos entre las filas de los expatriados. Paradójicamente, mientras que la población activa se feminiza, la de los expatriados sigue siendo mayoritariamente masculina. Por tanto las mujeres siguen ampliamente sub-representadas en la población de los ejecutivos internacionales. Este estudio propone un análisis de la situación de las mujeres en las diferentes etapas del proceso de expatriación para comprender y averiguar los prejuicios tenaces que perjudican a las mujeres de cara al acceso a la movilidad internacional y les vienen acompaňando cuando consiguen expatriarse. A pesar de las discriminaciones padecidas a lo largo del proceso de selección, y luego en la expatriación, las mujeres tienen niveles de rendimiento y de éxito comparables con los de sus colegas masculinos, incluso en países donde la cultura de los negocios deja poco espacio y escaso crédito a las mujeres en la vida activa.ZusammenfassungMit einer einerseits durch das Weltwirtschaftswachstum stark entwickelten internationalen Mobilität des Managements und andererseits einem gleichwertigen Kompetenz – und Ausbildungslevels von Männern und Frauen, sowie deren vergleichbare Beteiligung am Arbeitsleben, scheinen sämtliche Elemente präsent zu sein um eine ebenbürtige Repräsentation von Frauen und Männern unter Managern im Ausland zu ermöglichen. Widersinnigerweise sind Manager mit Auslandserfahrung weiterhin eher männlichen Geschlechts, obwohl die Erwerbsbevölkerung sich immer mehr feminisiert. Die Frauen sind unter Managern auf internationalem Level stark unterrepräsentiert. Diese Studie untersucht die Situation von Frauen an den verschiedenen Etappen der Realisierung eines Auslandsaufenthaltes, um die hartnäckigen Vorurteile zu identifizieren, die die internationale Mobilität von Frauen behindern und sie auch weiterhin begleiten, sofern es ihnen gelingt, sich ins Ausland zu begeben. Trotz der Diskriminierung während des Selektionsprozesses und während ihres Auslandsaufenthaltes ist das Erfolgslevel von Frauen mit dem ihrer männlichen Kollegen gleichsetzbar, und dies sogar in Ländern, wo die Geschäftskultur den Frauen wenig Spielraum und Anerkennung im Berufsleben zuerkennt.Cairn free access |